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[简答题]秦川公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司。由于没有掌握核心技术，秦川公司只能从外部购买手机芯片。经测算，手机芯片占秦川公司手机生产成本的 40%。秦川公司采购制度规定：每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片；验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收，如果无误，在开具验收单后直接入库。秦川公司仓库管理制度规定，仓库保管员同时负责登记手机芯片、手机成品等存货明细账，以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单据后，仓库保管员根据验收单登记存货明细账。仓库保管员根据车间材料员填写的领料单和销售人员填写的销货单发出手机芯片和手机成品。仓库保管员在空闲时间对存货进行必要的实地盘点。要求：
1.根据《企业内部控制应用指引第 7号——采购业务》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议；
2.根据《企业内部控制应用指引第 8号——资产管理》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
[不定项选择题]甲公司是一家制造业公司，研发出一种A专利产品，该产品投资项目已进行可行性分析，新产品将于2020年开始生产并销售，目前，公司正对该项目进行盈亏平衡分析和筹资决策分析，相关资料如下：
资料一：该项目投资需要购置一条生产线，购置成本为400万元，折旧年限30年，预计净残值率为10%。采用直线法计提折旧。
资料二：新产品销售单价为100元，销售量每年可达5万件，单位变动成本为40元。公司预计新增管理人员2人，每人每年固定工资15万元，新增生产工人和销售人员30人，每人每年固定工资3万元。新增其他固定费用为18万元。
资料三：为满足购置生产线的需要，有两个方案可供选择：方案一：按每股4元增发普通股股票；方案二：按面值发行长期债券，票面年利率为10%，每年付息一次。
资料四：目前，甲公司资产总额为1000万元，其中长期债券400万元（票面年利率为8%）。已知该公司发行在外的普通股股数为400万股，适用的所得税税率为25%。
根据上述资料，回答下列问题：
若2020年原有产品的息税前利润为160万元，甲公司应采取的方案为（ ）。
A.方案一
B.方案二
C.两个方案都可以
D.无法确定
[简答题]茂华公司是一家新兴的手机制造公司。随着公司研发能力的增强，该公司制造出的产品也愈加新颖。但是由于技术本身复杂性和一些不确定的因素使得某些零部件不能自身研发，需要从外部购买。比如说制造手机所需要的部分零部件由森普公司提供。但是茂华公司担心森普公司不能及时为自己提供充足的零部件。因此，积极防范和应对采购过程中可能出现的风险，和森普公司签订了严格而规范的合同。其中一项规定：如果由于外界不可抗力因素造成森普公司不能按时供货给茂华公司并带来损失，只要损失额超过一定数量，那么超过的部分由森普公司予以赔偿。但是，在一定范围内的损失还由茂华公司自己承担。正是由于这样的风险管理措施，才使茂华公司更加相信自己的实力，并且相信自己未来可以有机会成为这个行业的领军人物。与此同时，茂华公司设立质量检查部门防止次品出厂。
随着公司的规模不断扩大，茂华公司的总经理认为，为了规避风险，只生产手机这一种产品是不能满足需求的，因此又增加了笔记本电脑的研发。另有一家公司看好茂华公司的笔记本电脑发展前景，欲与其合作。但是鉴于该公司的信用较差，茂华公司拒绝了与该公司的合作。
要求：
（1）根据材料指出茂华公司面临的主要风险类型；
（2）在上述案例中，茂华公司采取的风险管理工具有哪些。
[多选题]甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（）。
A.法律风险
B.运营风险
C.操作风险
D.技术风险
[多选题]甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（）。
A.法律风险
B.运营风险
C.操作风险
D.技术风险
[多选题]（2016年）甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事件，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。
A.法律风险
B.运营风险
C.市场风险
D.技术风险
[单选题]飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中，符合飞牛公司SWOT分析要求的是（ ）。
A.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加快业务发展。此为ST战略
B.农用无人机市场需求旺盛，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应与有实力的公司合作。此为SO战略
C.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司有较强的研发和制造能力，应加大技术和产品创新力度。此为WO战略
D.农用无人机市场竞争日趋激烈，飞牛公司缺乏精通业务的营销人员，应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
[多选题]华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是（ ）。
A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
C.在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定
D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
[多选题]（该知识点在2020年教材已删除）华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的有（ ）。
A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库
B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施
C.在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当做出明确规定
D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
[多选题]荷华公司是一家电子设备制造企业，近几年与日本S公司通过签订协议的方式进行合作，联合研发摄像头中的传感器件，并将其用在自家电子产品中以增强产品竞争力。下列各项中，属于两家公司联盟特征的有（ ）。
A.更有利于长久合作
B.联盟成员之间在经营的灵活性、自主权和经济效益方面具有一定的优越性
C.增强双方的信任感和责任感
D.企业对联盟控制力差
[单选题]乙公司为一家知名的家具销售企业，甲公司为一家实木家具制造企业，甲公司授权乙公司以乙公司自己的名义按约定的价格对外代理出售某一批次的实木家具。乙公司与甲公司签订合同之后，乙公司与丙公司签订买卖合同，将该批家具出售给对此不知情的丙公司。后由于实木家具市场价格下跌，丙公司不愿履行合同。对此，以下说法不正确的是：( ）
A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在
B.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司只能选择介入合同
C.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利
D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同，那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利
[单选题]华宇公司是一家汽车制造企业，甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是（ ）。
A.滥用公司资源
B.通过关联交易进行利益输送
C.直接占用资源
D.内幕交易
[单选题]达米公司是一家日用品制造公司，推出了A系列剃须刀，产品质量好，续航时间长，但是价格却只有同类剃须刀产品价格的三分之二，据此达米公司打出“极致性价比的剃须刀”口号，该系列产品推出之后迅速获得市场认可。根据以上信息可以判断，达米公司采用市场定位的方法是（ ）。
A.根据用途定位
B.根据使用者定位
C.根据竞争格局定位
D.根据价格和质量定位
[单选题]乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的基准分析类型为（ ）。
A.竞争性基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
