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[单选题]基建项目管理贯彻落实国家相关法律法规，按照项目“五制”要求，组织开展项目建设。不属于“五制”要求的是。
A.项目法人责任制
B.资本金制
C.招投标制
D.工程质保金制
[判断题]项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制。
A.正确
B.错误
[判断题]城镇燃气工程建设实行项目经理责任制,招投标制,合同管理制,工程监理制和基本金制。( )
A.正确
B.错误
[多选题]工程移交后，项目部应着手安排项目管理总结工作，并编制《项目部管理总结计划表》，由项目经理主持进行( )，编写《项目完工总结报告》，总结报告在工程结算完成后一个月之内编写完成。
A. 整理结算与收款情况
B. 合同清理
C. 工程资料整理移交
D. 工程保修
E. 对整个项目部的运行全过程进行整理总结
[单选题]27.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。
A.A.成本预测
B.B.成本考核
C.C.成本分析
D.D.成本计划
[单选题]31．业主项目部工作实行项目经理负责制，项目部管理工作贯穿工程前期、（ ）、总结评价三个阶段，通过计划、（ ）、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现（ ）、安全、质量和造价等各项建设目标。
A.A、环境协调 组织 工程进度
B.B、工程建设 组织 工程进度
C.C、工程建设 审查 环保
D.D、物资准备 审查 工程进度
[单选题]业主项目部工作实行项目经理负责制，项目部管理工作贯穿工程前期、（ ）、总结评价三个阶段，通过计划、（ ）、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现（ ）、安全、质量和造价等各项建设目标。
A.环境协调 组织 工程进度
B.工程建设 组织 工程进度
C.工程建设 审查 环保
D.物资准备 审查 工程进度
[判断题]业主项目部工作实行项目经理负责制，项目部管理工作贯穿工程前期、工程建设、总结评价三个阶段，业主项目部工作实行项目经理负责制通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程进度、安全、质量和造价等各项建设目标。
A.正确
B.错误
[简答题]工程建设项目“五制”是是指：项目法人责任制、合同制、资本金制及哪“两制”？
[单选题]煤矿安全生产标准化管理体系包括理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进等（ ）个要素。
A.3
B.5
C.8
D.10
[单选题]监理项目部应依据建设管理纲要、设计图纸等文件，结合项目管理实施规划，编制《监理规划》（JXM5），并在第一次（）前，填写《监理策划文件报审表》（JXM4），报业主项目部审批。
A.工地会议
B.监理例会
C.施工图会检
D.设计交底
[单选题]根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（ ）。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
[单选题]项目建设单位编制“结余物资退库申请表”，明确（ ）等信息，经本项目管理部门审核后，将结余物资退回仓库。
A.退库数量、鉴定情况
B.退库物料、鉴定情况
C.退库物料、退库数量、鉴定情况
D.退库物料、退库数量
[判断题]大型检修项目实施前 20 天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
A.正确
B.错误
[单选题]（）组织项目有关人员参加编制项目安全策划，组织编制安全管理制度.安全操作规程，并定期组织修订。
A.安全总监
B.项目经理
C.生产经理
[单选题]大型检修项目实施前（ ）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准。
A.30
B.15
C.7
D.3
[单选题]中型检修项目实施前（ ）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部、安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准。
A.30
B.15
C.7
D.3
[判断题]中型检修项目实施前 10天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部、安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
A.正确
B.错误
[多选题]检修项目实施前 30 天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织（ ）完成方案审核，报分管生产领导批准。
A.安质部
B.调控中心
C.运检部
D.省公司
