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发布时间:2023-11-08 01:45:01

[简答题]某工程,实施过程中发生如下事件。 事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。 事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度; (4)审查施工组织设计; (5)对工程变更进行技术经济分析; (6)编制资金使用计划; (7)采用工程网络计划技术实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。 问题: 1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。 2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项? 4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处。总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

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[简答题]某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。   事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。   事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向该施工单位签发监理通知单要求整改,并及时通知建设单位。   事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收施工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了施工单位资料认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。   【问题】   1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作。
[简答题]某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。   事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。   事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。   【问题】   1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。 2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
[简答题]某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。 事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。 事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 事件4:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。 问题: 1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。 2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。 4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
[简答题]某工程,在实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资料报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程实施前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目经理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题: 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。   事件2:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。   事件3:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验问题。   【问题】   1.指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。 2.写出事件2中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。 3.指出事件3中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (2)投标人应在提交资格预审文件截止日期前提交投标保证金; (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同; (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列的费用发生争执:①办理施工现场交通、施工噪音有关手续;②项目监理机构现场临时办公用房搭建;③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;④项目监理机构影响正常施工的检查检验;⑤设备单机无负荷试车。 事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具质量保修书。 问题: 1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议,并说明理由。 2.分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。 3.事件3中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担? 4.根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。招标前,建设单位提出如下要求: (1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金; (2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价; (3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生; (4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。 事件2:建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前的检验;③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。 事件3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。 事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。 问题: 1.逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由。 2.逐项指出事件2中各项工作的责任归属。 3.指出事件3中施工单位的不妥之处,写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的? 4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
[简答题]某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。   工程实施过程中发生下列事件:   事件1:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:   ①主持编制项目监理规划;   ②审批项目监理实施细则;   ③审查和处理工程变更;   ④调解合同争议;   ⑤调换不称职监理人员。   事件2:该项目监理规划内容包括:   ①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;11)监理设施;12)施工单位需配合监理工作的事宜。   事件3:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。   【问题】   1.指出事件1中的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中项目监理规划内容中不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 3.指出事件3中的不妥之处,说明理由。
[单选题]某工程合同实施过程中发生了变更事件,在已标价清单中没有适用也没有类似单价,且工程造价管理机构发布的信息价格也缺价,承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和有合法依据的市场价格计算出变更工程项目的价格为10万元,已知该项目发承包阶段招标控制价为1000万元,中标价为900万元(招标控制价和中标价中均包含20万元的安全文明施工费),则该变更工程项目确认的变更价格应为( )万元。
A.9.00
B.8.98
C.10.00
D.9.80
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情:   事件1:   该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。   事件2:   该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情: 事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。 事件2:该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得已,只有继续组织混凝土搅拌设备进场,由此导致施工现场停工,工期拖延和费用增加。 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[单选题]实施监理的某工程项目,在施工过程中发生质量问题,监理工程师发出《监理工程师通知单》以后,下一步要做的工作是( )。
A.进行原因分析
B.要求有关单位提交质量问题调查报告
C.及时向建设单位和监理公司汇报
D.组织调查取证
[简答题]某工程通过招投标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同。在施工过程中,发生了下列事件: 事件1:A桥为上跨高速公路的普通钢筋混凝土连续梁桥,上部构造采用满布支架施工,满布支架荷载设计计算时考虑了以下三类荷载:(1)模板和支架自重;(2)结构混凝土重力;(3)人员、机具荷载。按此计算结果进行预压加载后,恰逢连降阴雨,雨水使堆载土袋饱水,并在土袋凹陷部位囤积,导致支架坍塌。 事件2:监理工程师巡视时,发现路基施工中使用未经检验的土工格栅。若继续施工,该部位将被隐蔽。监理工程师立即向施工单位下达暂停该路基施工指令,要求对该材料进行检验,并在规定时间将上述情况报告建设单位。经检验,材料各项指标满足要求可以使用。监理工程师随即指令恢复施工。该事件(处于关键线路上)造成了停工损失及工期延长。由于材料检验合格,施工单位提出了延长工期与费用索赔要求。 事件3:B桥在梁板架设(处于关键线路)过程中,受宏观经济政策影响,建设单位资金未到位,已经有3个月未拨付施工单位计量款,导致施工单位赊欠工人工资,工人撤场,施工单位被迫停止了架梁作业。为了能按期完工,建设单位要求施工单位立即恢复架梁施工。 问题: 1.事件1中,A桥满布支架荷载设计计算是否合理?请说明理由。 2. A桥支架预压的目的是什么? 3.事件2中,监理工程师是否应同意施工单位提出的索赔,为什么? 4.事件3中,按照合同规定施工单位应当采取哪些应对措施? 5.事件3中,监理工程师如何协调、处理建设单位和施工单位的纠纷?
[单项选择]某监理单位受建设单位委托对某工程项目实施监理。在监理过程中,监理单位发现勘察报告不符合工程建设强制性标准。监理单位从下列各选项中选择()是正确的。()
A. (A) 要求勘察单位修改
B. (B) 通知设计单位要求勘察单位修改
C. (C) 报告建设单位要求勘察单位修改
D. (D) 报告总监理工程师下达停工令
[简答题]某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件: 事件 1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。 事件 2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。 事件 3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因: (1)观场施工人员未经培训。 (2)浇筑顺序不当。 (3)振捣器性能不稳定。 (4)雨天进行钢筋焊接。 (5)施工现场狭窄。 (6)钢筋锈蚀严重。 事件 4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失 8 万元。该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。 问题:
[简答题]某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件: 事件 1:招标代理机构提出,评标委员会由 7 人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。 事件 2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的 20%。 事件 3:施工中因地震导致:施工停工 1 个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用 20 万元;现场 8人受伤,施工单位承担了全部医疗费 24 万元(其中建设单位受伤人员医疗费 3 万元,施工单位受伤人员医疗费 21 万元);施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件 4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题:

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