[单选题]项目管理是信息系统项目建设单位、承建单位、监理单位的共同基础，以下描述不正确的是（ ）。
A.项目监理单位为保证信息系统工程项目按合同顺利实施而设立
B.工程监理本身也是项目，它伴随信息系统工程项目的存在而存在
C.“四控、三管、一协调”是监理单位重点涉及的项目管理要素
D.监理单位负责立项后的项目监理，不介入到项目的招投标工作中

[单选题]项目管理是信息系统项目三方（建设单位、承建单位、监理单位）均采用的方法，在信息系统项目管理要素中，由建设单位重点实施的是（ ）
A.合同管理与文档管理
B.成本管理与进度管理
C.立项管理与验收管理
D.采购管理与外包管理

[单选题]信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方，建设单位重点实施项目管理要素中的（ ）。
A.立项管理
B.进度管理
C.成本管理
D.质量管理

[单选题]信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的。有关质量管理体系中三方关系的说法，不正确的是（ ）。
A.建设单位的参与人员是为本项目配各的质量管理人员，承建单位的参与人员是质保部门的质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师
B.承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
C.建设单位应该建立较完整的工程项目管理体系
D.监理单位应严格按照承建单位质量控制体系从事监理活动

[单选题]在信息系统工程项目建设中，建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作，监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。那么监理单位与建设单位的关系是（ ）。
A.代理与被代理
B.服务与协商
C.委托与被委托
D.监理与被监理

[单选题]信息系统工程项目是由建设单位，承建单位和监理单位三方共同完成，以下相关描述不正确的是（ ）
A.建设单位的工程项目管理体系是项目成功的关键要素之一
B.承建单位的质量控制体系是项目质量保障的关键
C.监理单位按照建设单位的质量控制体系从事监理活动
D.三方协同的质量控制体系是项目成功的重要因素

[单选题]信息系统项目的实施涉及建设单位、承建单位、监理单位三方，下列说法正确的是（ ）。
A.项目由承建单位负责实施，因此只有承建单位需要采用项目管理方法
B.项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施
C.建设单位重点实施的项目管理要素是"立项管理"和"评估与验收管理"
D.监理单位不涉及项目的"项目组织与人员管理"要素

[单选题]某信息系统工程项目中，张工为建设单位项目管理负责人，李工为承建单位的项目经理，王工为监理单位的总监理工程师，以下说法不正确的是（ ）。
A.张工、李工、王工所代表的三方都要采用项目管理的方法完整在项目实施中负责的工作
B.项目监理过程中，因张工为建设单位项目管理负责人，所以对于张工的意见在监理工作中需认真执行
C.项目实施过程中，由于王工具有丰富的配置管理流程工作经验，因此承建单位与之签订合同，让其负责梳理软件配置管理流程
D.项目验收阶段，建设单位、承建单位和监理单位成立验收委员会，并主持整个软件验收工作。

[单选题]监理单位的组织协调工作涉及与建设单位、承建单位等多方关系，它贯穿于信息系统工程建设的全过程，贯穿于监理活动的全过程。（ ）不属于监理工程师在组织协调过程应坚持的原则。
A.公平、公正、独立
B.诚信、守法
C.科学
D.及时

[简答题]某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。项目实施合同规定项目完成后首先进行各子项内部验收和整体验收，再进行竣工验收，建设过程中发生如下事件： [事件1]软件开发完成后，总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作，张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查，对验收过程进行了有效的监控，并提出了验收意见。 [事件2]项目整体完成后，成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中，总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收，由总监理工程师签署验收文件等。 [问题1]（5分） 针对事件1，请回答： (1)事件1所描述的做法正确吗？请说明理由。 (2)监理对验收阶段的质量控制主要是通过哪两个方面的监理来完成的？ [问题2]（5分） 针对事件l，对子项验收计划和验收方案进行审查，主要审查内容包括哪些？ [问题3]（5分） 请指出事件2中的不当之处。

[单选题]在项目建设单位、承建单位、监理单位三方之间，协调的结果一定是各方形成合力、解决存在的问题、推动项目前进。这体现了沟通与协调的（ ）原则。
A.携手共进
B.信息共享
C.要点共识
D.目标共同

[简答题]针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件： [事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。 [事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。??? [事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。??? [事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。 [问题1]（6分） ?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。 [问题2]（3分） ?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。 [问题3]（6分） ?针对事件3，作为监理工程师，请回答： ?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。 ?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？ [问题4]（5分） 针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？

[单选题]某信息系统建设项目，由于建设单位组织结构调整，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长。针对上述情况，以下（ ）做法是妥当的。
A.监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失
B.承建单位要求追加实施费用
C.建设单位立即终止建设合同
D.监理单位要求追加监理费用

[单选题]承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过髙。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（）对双方都是有益的。
A.保密约定
B.售后服务
C.验收标准
D.验收时间

[单选题]承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大，使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外，建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为了避免此类情况的发生，在合同中清晰地规定（ ）对双方都是有益的。
A.保密约定
B.售后服务
C.验收标准
D.验收时间

[单选题]某机构信息系统集成项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作，承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书，承建单位最迟应在 （ ） 之前向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
A.2010年7月31日
B.2010年8月1日
C.2010年7月29日
D.2010年7月16日