[简答题]某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： （1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“； （2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施； (3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底； （4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； （5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事我们没有关系”。 丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,？说明理由。

[简答题]某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公 司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： （1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“； （2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施； (3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底； （4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； （5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 逐项指出乙方项目经理工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。

[简答题]某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公 司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排： （1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“； （2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施； (3）由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底； （4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； （5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。

[简答题]背景资料:某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一 2013---0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同， 合同中约定开工日期2012年3月1日。乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告， 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方 ”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。 甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系， 由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2012年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。 甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。” 项目经理立即下令停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。 丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“ 此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的， 费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” 问题 1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。 2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处 。 3 ．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。 4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

[简答题]某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前发生以下事件： (1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，报给建设单位后签发给施工总承包单位； (2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点； (3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料； (4)总监理工程师在审查施工合同时发现，施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围，总监理工程要求补充遗漏的信息。 (5)专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料，认为没有报送试验室管理制度和同类工程检验业绩，退回要求重新报批；施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现： (1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格； (2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土； (3)该部位施工完毕后，巡视时发现混凝土浇筑有质量问题，造成质量不合格。竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 【问题】 1. 总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法和理由。 2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明正确做法。

[单选题]某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前根据施工过程质量控制的要求提交质量控制点明细表并实施质量控制，这是（ ）的原则要求。
A.坚持质量第一
B.坚持质量标准
C.坚持预防为主
D.坚持科学的职业道德规范

[单选题]某工程施工过程中，监理工程师要求承包单位在工程施工之前，根据施工过程质量控制的要求，提交质量控制点明细表，并实施质量控制，这是（ ）的原则要求。
A.坚持质量第一
B.坚持质量标准
C.坚持预防为主
D.坚持科学的职业道德规范

[单选题]施工总承包单位将施工用起重机械分包给专业安装公司安装拆卸，其专项工程施工方案由（）组织编制。
A.施工总承包单位
B.设备制造单位
C.专业安装公司
D.设备监理公司

[单选题]施工总承包单位将施工用起重机械分包给专业安装公司安装拆卸，其专项工程施工方案由（ ）组织编制。
A.监理单位
B.设备制造单位
C.专业安装公司
D.设备监理公司

[单选题]某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。
A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量
B.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认
C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认
D.不计算劳务分包人的工时和工程量

[单选题]工程施工过程中，对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出的程序是（　　）。
A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详情
D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据

[单选题]某工程施工合同履行过程中，经建设单位同意，总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成。就分包工程的施工而言，下列说法正确的是( )。
A.应由分包单位与总承包单位对建设单位承担连带责任
B.应由总承包单位对建设单位承担责任
C.应由分包单位对建设单位承担责任
D.由建设单位自行承担责任

[单选题]（2019年）工程施工过程中，对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出的程序是（ ）。
A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详情
D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据

[单选题]（2019年考题）工程施工过程中，对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出的程序是（）。
A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由
B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸
C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详图
D.向监理人提出书面变更建议。阐明变更依据