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[单选题]关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。
A.这种方法从企业的战略层次考虑问题
B.这种方法操作简单，实施成本低
C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
[单选题]关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
[单选题]下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（ ）。
A.平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来
B.平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系
C.平衡计分卡不适用于旅行服务企业
D.建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展
[单选题](2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
[单选题]关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
[单选题]关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
[单选题]下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。
A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
[多选题]关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。
A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要
B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行
C.在构建平衡计分卡的过程中，首先要建立企业的愿景和战略
D.内部流程指标的创立和量化比较容易，其他三类指标相对困难
E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
[单选题]下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是（ ）。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来
C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难
[多选题]关于平衡计分卡的说法，正确的有()。
A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题
B.运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与
C.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持
D.平衡计分卡的实施成本较低
E.平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合
[多选题]关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）
A.所有层面的权重都不能超过50%
B.要根据不同企业的特点分配指标权重
C.一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大
D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式
E.一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重
[多选题]关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()
A.财务方面指标权重占比最高
B.客户也可以是组织内部客户
C.学习和成长方面的指标不是必要的
D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础
E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解
[单选题]关于平衡计分卡关键性衡量指标说法不正确的是()。
A.结果性指标和驱动性指标
B.财务指标和非财务指标
C.内部指标和外部指标
D.组织战略目标的关联程度
[多选题]关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的是（）。
A.一般以100%为最高值
B.可以运用专家评分法进行设定
C.一般情况下，学习和成长方面的权重最大
D.要根据不同行业和不同企业的特点进行设定
E.先对具体指标分别设定，再合计得出四个方面的权重
[多选题]关于平衡计分卡的数据处理，下列说法正确的是（ ）。
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.定性数据的处理一般采用BEI访谈法
C.在处理定量指标时，要将各类指标进行无量纲处理
D.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
E.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
