更多"[简答题]亚通公司采用的是直线职能制的组织结构,从案例中可以看出,这种"的相关试题:
[单选题]药剂科的组织结构属于（A）直线型组织结构
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线-参谋型组织结 构
D.分部制组织结构
[单选题]某企业采用直线职能制组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为( )。
A.7
B.4
C.22
D.23
[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )。
A.4
B.7
C.22
D.23
[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长4人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为：
A.8
B.4
C.22
D.23
[简答题]光明电子公司宜采用何种组织结构比较合适。
[多选题]直线型组织结构的优点是( )。
A.结构较简单
B.责权明确
C.信息快捷
D.工作协调
[单选题]直线型组织结构使用最早，最为( )。
A.简单
B.复杂
C.科学
D.直接
[单选题]直线式的领导组织结构的优点是:
A.可以大大减少上级的指挥工作量
B.便于分门别类的进行专业化的领导
C.职责分明、行动迅速
D.能给工作人员以最大的活动余地
[多选题]直线职能型组织结构的特点是( )。
A.专业分工
B.统一指挥
C.高度集权
D.管理科学
[判断题]直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。
A.正确
B.错误
[单选题]下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构？
A.汽车制造厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
[单选题]下列哪类企业最适合采用矩阵制组织结构
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
[简答题]亚通公司是一家中日合资公司,日本母公司的管理理念和管理方法,未必能够被中国员工接受,由此可见,在跨国经营中,克服文化差异的一个有效举措是什么?
