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[单选题](类别:号段管理 难度:中等)项目进行分解结构的基础是( )
A.产品需求
B.项目需求
C.干系人的全部需要和期望
D.产品需求和项目需求
[单选题](类别:号段管理 难度:中等)项目经理在进行大项目的 WBS 分解时,()是错误的 。( )
A.按照项目的组织结构编制树形结构的 WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的 WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式 WBS
D.按照项目风险分解结构编制树形结构的 WBS
[判断题](类别:号段管理 难度:中等)任务分解时,自顶向下方法从一般到特殊方向进行,从大局着手,逐步分解子项目( )
A.正确
B.错误
[单选题](类别:号段管理 难度:中等)项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于()( )
A.纠错成本
B.预防成本
C.评估成本
D.缺陷成本
[多选题](类别:号段管理 难度:中等)项目管理公司的项目管理内容不包括( )( )
A.供货管理
B.质量管理
C.投资管理
D.合同管理
E.组织设计
[判断题](类别:号段管理 难度:中等)项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。( )
A.正确
B.错误
[判断题](类别:号段管理 难度:中等)项目管理的主体是项目的全部任务( )
A.正确
B.错误
[判断题](类别:号段管理 难度:中等)大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划( )
A.正确
B.错误
[单选题](类别:号段管理 难度:中等)项目管理计划不包括()( )
A.绩效信息
B.项目目标
C.配置管理计划
D.生命周期模型