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某炸礁工程,签订施工合同后项目部组织了相应的耙吸"的相关试题:
[简答题]背景资料
某炸礁工程,签订施工合同后项目部组织了相应的耙吸船、炸礁船、抓斗船等进场施工,
发现该施工河段属于2 个海事局共同管辖,在办理了各种相应的手续后,于合同规定日期正
常开工。在节日的安全大检查中,发现了如下一些问题:
①项目部尚未制订防护性安全技术措施;
②发现作业船上有船员就餐时饮酒;
③发现在船上的生活区内有船员穿拖鞋行走;
④发现存储炸药的仓库没有炸药进出台帐;
⑤炸礁船的水上安全标志不醒目,夜间警示灯光不足。
监理工程师对上述问题要求项目部立即整改。
问题:
在采取了相应的整改措施后,项目部通过监理向业主提出了支付相应的安全措施费的
要求,这是否可行?为什么?
[简答题]某炸礁工程,签订施工合同后项目部组织了相应的耙吸船、炸礁船、抓斗船等进场施工,发现该施工河段属于2个海事局共同管辖,在办理了各种相应的手续后,于合同规定日期正常开工。在节日的安全大检查中,发现了如下一些问题:?
(1)项目部尚未有制订防护性安全技术措施;?
(2)发现作业船上有船员就餐时饮酒;?
(3)发现在船上的生活区内有船员穿拖鞋行走;?
(4)发现存储炸药的仓库没有炸药进出台账;?
(5)炸礁船的水上安全标志不醒目,夜间警示灯光不足。?
监理工程师对上述问题要求项目部立即整改。?
问题:?
(1)项目部申办水上水下施工许可证时应向管辖该河段的两个海事局的哪一个申请?
(2)监理在安全大检查中所提出的5个问题是否正确?为什么?应采取怎样的整改措施?
(3)在采取了相应的整改措施后,项目部通过监理向业主提出了支付相应的安全措施费的要求,这是否可行?为什么?
(4)项目部所申办的水上水下施工许可证,海事局批准的有效期为3个月,但有效期满时,施工任务尚未完成,项目部应该怎样处理这个问题?
[简答题]背景资料:
某矿建施工单位承担了一立井井筒的施工任务,并与建设单位签订了施工合同。合同中约定了工期奖惩措施,总工期每提前1个月奖励10万元,总工期每滞后1个月处罚10万元。根据建设单位提供的地质资料,表土无流沙,厚度不到30m,基岩部分最大涌水量不到30m3/h。因此,施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工,基岩采用钻眼爆破法施工,采用吊泵进行排水。在施工过程中,发生了以下事件:
事件一:在井筒表土施工时,施工单位发现有3.5m厚的流沙层,采用普通井圈背板施工法施工0.5个月后难以通过。施工单位提出工程变更,采用化学注浆的方法通过,造成总工期延误1个月,费用增加120万元。
事件二:井筒基岩施工中,井筒实际涌水量约50m3/h,施工单位报请建设单位同意后,采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200万元。
事件三:井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,验收未通过。
建设单位要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费用130万元,致使总工期延长2个月。然后,顺利通过验收。
问题:
1.在事件一中,施工单位的变更是否合理?所产生的费用增加和工期延误能否索赔成功?索赔的工期是多少?
2.在事件二中。施工单位应如何进行索赔?
3.在事件三中,工程未通过验收是否合理?为什么?壁后注浆堵水产生的费用和工期损失能否得到补偿?壁后注浆最终的经济损失是多少?
[简答题]背景资料
某内河航道炸礁工程,施工单位在规定的时间内与业主签订了施工合同。合同签订后,
施工单位积极组织人员、设备进场,按规定办理了《水上水下施工作业许可证》,发布了航
行通告、办理了其它开工手续,工程按期开工。施工过程中,发生了主机功率为2400kW 的
炸礁船被误入施工区的1000t 级运输船碰撞事件,造成炸礁船上施工机具和船体多处损坏的事
故,直接经济损失80 万元。炸礁完成后,用抓斗式挖泥船进行了清礁。施工完成后,进行了
水上水下地形、水文测量,并绘制了竣工水深图。在竣工水深图中,显示清礁区内存在局部
浅点,施工单位立即进行了补挖、补测,并将补测结果补绘于原竣工水深图上。经计算,补
绘部分占竣工水深图幅中测区总面积的21%。通过补测、补绘后,竣工水深图中显示全部测
点的水深均达到了设计要求,相应的施工资料也整理完毕,施工单位向监理单位提出了交工
验收申请。
问题:
本工程是否达到交工验收的条件?说明理由。
[简答题]背景:某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方自行采购。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:施工过程中,承包方未经监理工程师事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。
事件二:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
问题:
1.事件一中,施工单位、监理单位的做法是否正确,分别说明理由。
2.事件二中,业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?并说明理由。
3.简述材料质量控制的要点,材料质量控制的内容都有哪些?
4.事件二中,厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理?说明理由。
[简答题]【背景资料】
某施工单位承担了矿山井巷工程,与业主签订了建设施工合同,合同约定工期15个月,开工日期为2005年11月1日,竣工日期为2007年1月31日。工期奖惩额为5000元/d,工程保修期为1年。
在施工过程中,由于发生地质条件变化,建设单位进行了设计变更,影响工期10d;由于雨期影响材料进场,影响工期5d;工程累计停电20d;在施工过程中由于冒顶事故导致2人当场死亡,影响工期10d;由于项目工期紧,井下一机电硐室未经验收,建设单位就投入使用;该工程实际竣工日期为2007年2月20日。
【问题】
1.按事故发生的原因和事故后果严重程度,本工程发生的人身伤害事故属于哪一类别的事故?
2.根据《矿山安全法实施条例》,对本起伤亡事故处理时限是如何规定的?
3.施工单位是否应该承担该工程延误的责任?应该如何计算工期延误的奖惩数额?
4.该机电硐室未经验收便投入使用,其质量问题施工单位是否应当承担质量责任?应该如何处理?
[简答题]背景资料:某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件:?
事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。?
事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。?
事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。?
事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。?
事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。?
【问题】?
1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理??
2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么??
3.针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么??
4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担??
5.针对事件5.建设单位的说法是否正确?为什么?
[单选题]建设单位和施工单位签订施工合同,合同在 A 市签订,工程项目在 B 市,后因为工程款的支付问题,施工单位欲提起诉讼,应向( )法院提出。
A.建设单位所在地
B.施工单位所在地
C.A 市
D.B 市
[简答题]背景资料
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同,合同约定:
(1)该工程的工期为18个月,如果是承包商的责任造成工期延长,每延长1个月罚款5
万元.
(2)工程施工材料由施工单位自行购买,如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责,业主不参与。
(4)工程若需要变更,必须提前14天通知业主及设计单位,否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中,部分材料施工单位无处购买,施工单位提前15天通知了业主,业主 供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中,由于采用的水泥强度等级较高,施工单位因施工技术水平的限制要求变更,业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接,而选 矿厂房因地基处理发生工期延误,虽没有影响选矿厂房的施工工期,但使运输走廊施工进度发 生拖延,最终延误工期0.5个月。
问题:
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时,业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元,是否合理?
[简答题]背景资料:
某土石坝坝体施工项目,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位实施监理,施工总承包单位与分包单位签订了深基坑的专业分包合同。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:深基坑支护工程的专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。
事件2:土方开挖到接近基坑设计标高时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求现场施工人员立即撤离,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成2名施工人员被掩埋,其中1人死亡,1人重伤。
事件3:事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是基坑支护设计中未能考虑地下存在古河道这一因素。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
【问题】
1.事件1中专业分包单位的做法有何不妥?并说明理由。
2.针对于该基坑问题,该单位可采取了防渗墙处理基地的方法,指出槽孔型防渗墙施工程序?
3.根据《水利部生产安全事故应急预案(试行)》,说明水利工程生产安全事故共分为哪几级?事件 2中的事故等级属于哪一级?这起事故的主要责任人是哪一方?请说明理由。
4.事件3中专业分包单位的索赔有何不妥?并说明理由。