[简答题]

某公路项目，签约后，承包商无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源，施工中所需沙石料和水源严重缺乏。因此，承包商只得到极远的地方去运这些大宗材料，而且运距逾来逾长，加之路况极差，造成运输负担沉重，工期严重滞后，成本费用直线上升。
承包商就此提出在投标时，业主没有在标书中将这种情况预先告知承包商。而业主则认为根据合同第11款（现场勘察）的规定，承包商已经认真进行了现场考察，对于施工所用的大宗材料的料源和水源应有充分考虑，拒绝任何经济索赔要求。
（1）做为监理工程师你对此有何看法？
（2）承包商应吸取什么经验教训？

[简答题]

某公路项目签约后，承包人在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源，但由于地方保护、哄抬物价的影响，导致材料价格大幅上涨，因此承包人就此提出申请，要求通过设计变更调整材料单价，而业主认为根据合同第11款的规定，承包人已经认真进行了现场考察，在市场经济条件下对此应有充分考虑，因此拒绝给予承包人任何经济补偿。
问题：①做为监理工程师你对此有何看法？
②承包人应吸取什么经济教训？

[单项选择]承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。
A. BOOT
B. PPP
C. BOT
D. PFI

[多项选择]下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。
A. 因发包人原因解除合同
B. 材料涨价
C. 工程师重新检验后发现工程合格
D. 施工中发现文物需要采取保护措施
E. 工程质量因承包人原因未能达到约定要求

[单项选择]监理单位，项目法人，承包商三者之间的关系是（　）。I.项目法人与承包商是合同关系;II.项目法人与监理单位是合同关系;Ⅲ.监理单位与承包商是合同关系;Ⅳ.监理单位与承包商是监理与被监理的关系，不存在合同关系
A. I、Ⅱ、Ⅳ
B. I、Ⅱ、Ⅲ
C. I、Ⅱ
D. I、Ⅲ

[多项选择]下列各项中，承包商可进行费用索赔的项目包括（　）。
A. 完成原合同约定之外的工作所增加的费用
B. 非承包商责任(不包括气候原因)工效降低所增加的费用
C. 非承包商责任工期延误导致的工资上涨费
D. 由于施工质量问题，承包商返工增加的费用
E. 由于业主采购设备的质量不合格，承包商返工增加的费用

[单项选择]在工程总承包商的项目协调工作内容中，无须列入总承包商与（　）的关系。
A. 建设方
B. 监理方
C. 分包方
D. 其主管部门

[单项选择]和客户制订了设计规格后，承包商和客户签订了FFP合同，由于资金不足，承包商在3个月后才开始项目，承包商应该：（）。
A. 执行风险管理计划
B. 和客户协商项目完工里程碑
C. 分配额外资源按时完成项目
D. 使用管理储备

[单项选择]某建设项目由若干个施工单位平行承包，由于承包商甲拖延施工进度而导致其后即承包商乙不能按元合同规定进场施工时，承包商乙（　）提出工程延期和费用补偿申请。
A. 不应向监理工程师
B. 应向承包商甲
C. 应通过监理工程师向业主
D. 应直接向业主

[多项选择]工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。
A. 负责已完工程的保护工作
B. 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C. 制订施工组织设计和质量保证计划
D. 按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E. 及时1句委托方提交竣工验收申请报告

[单项选择]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
A. 开工前准备、作业过程监督；
B. 技术资料准备、作业过程监督；
C. 开工前准备、监测过程监督；
D. 技术资料准备、监测过程监督；

[单项选择]其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是（　）。
A. 工程建设总承包
B. 建设项目管理总承包
C. 施工总承包管理
D. 切块分包方式

[单项选择]公司的（）部门应参加项目主管部门召开的承包商预投标会议，检查承包商编制的HSE管理实施程序是否满足企业提出的HSE要求，如达不到要求，则予以否决。
A. HSE管理；
B. 经营管理；
C. 质量管理；
D. 机动资产管理；

[简答题]

某高速公路项目，承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险。要求将路基的完工时间延长6个星期，承包商的理由如下：
（1）特别严重的降雨；
（2）现场劳务不足；
（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；
（4）无法遇见的恶劣土质条件。使路基施工难度加大；
（5）施工场地使用权提供延误；
（6）工程款不到位。
1）监理工程师认为以上哪些原因引起的延误是非承包商承担风险的延误，可批准延长工期。
2）哪些是业主的责任，监理工程师该如何处理？

[多项选择]项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E. 配合建设项目业主进行生产准备

[多项选择]选择承包商并促使承包商做好（　）工作。
A. 物资和能源准备，包括物资采购和能源采购
B. 计量仪器准备
C. 编制采购计划
D. 质量管理体系设计及质量职责确认
E. 组织生产方案设计

[单项选择]工程项目承包商的最终工作成果是（）。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束

[简答题]

背景资料
某承包商承建某铁路工程项目，承包工作范围包括路基、桥涵工程。路基工程包括路堤和路堑工程，控制工程为某一特大桥，其为20×32m的简支箱梁，基础形式为明挖和钻孔桩。

问题
1.路堑工程施工安全控制应注意哪些问题?
2.针对此特大桥工程的施工方案的编制，主要考虑哪些因素?
3.在施工过程，施工单位为控制沉降、保证施工质量，采用扩大基础底面，开挖工程量增加导致费用增加4万元，相应工序持续时间增加了6天。此工序位于关键线路上，问对此事件施工单位可否索赔?为什么?如可以，其费用和工期为多少?
4.如果在工程保修期间内，路基及涵洞沉降过大，影响正常运营，业主在多次催促施工单位维修处理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修处理，所发生的维修费用该如何处理?

[简答题]

背景
某承包商承建某铁路工程项目，承包工作范围包括路基、桥涵工程。路基工程包括路堤和路堑工程，控制工程为某一特大桥，其为20×32m的简支箱梁，基础形式为明挖和钻孔桩。

问题
(1).路堑工程施工安全控制应注意哪些问题?
(2).针对此特大桥工程的施工方案的编制，主要考虑哪些因素?
(3).在施工过程，施工单位为控制沉降、保证施工质量，采用扩大基础底面，开挖工程量增加导致费用增加4万元，相应工序持续时间增加了6天。此工序位于关键线路上，问对此事件施工单位可否索赔?为什么?如可以，其费用和工期为多少?
(4).如果在工程保修期间内，路基及涵洞沉降过大，影响正常运营，业主在多次催促施工单位维修处理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修处理，所发生的维修费用该如何处理?