更多"[单选题]（2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当"的相关试题:
[单选题]处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是 （ ）
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级的意见
D.项目经理的意见
[判断题]采取组织调整或者组织处理、纪律处分方式问责的，应当向全社会公开。
A.正确
B.错误
[单选题]工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.工作任务结构
[判断题]建立并及时调整洗钱风险管理组织架构，明确反洗钱管理部门、业务部门及其他部门在洗钱风险管理中的职责分工和协调机制是董事会的职责。
A.正确
B.错误
[单选题]下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。
A.项目主客观条件的变化
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
[多选题]在正确认识和处理社会主义社会矛盾的问题上,《关于正确处理人民内部矛盾的问题》提出并回答了哪些重要的理论问题( )
A.社会主义社会是否存在矛盾
B.社会主义社会存在什么性质的矛盾
C.如何正确认识和解决社会主义社会的矛盾
D.人民内部矛盾有哪些类型
E.社会主义社会的矛盾和资本主义社会矛盾的区别
[单选题]建立质量管理体系首先要明确企业的质量方针，质量方针是组织的最高管理者正式发布的该组织总的( )。
A.质量要求
B.质量水平
C.质量宗旨和方向
D.质量策划
[单选题]（ ）是调整劳动关系的重要手段，是处理劳动关系主体双方矛盾纠纷的重要机制，是劳动关系协调机制的重要组成部分。
A.劳动争议处理制度
B.劳动规章制度
C.集体合同制度
D.职工民主管理制度
[单选题]下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（ ）。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
[单选题]“四精”管理之组织精干化的主要方法是不断调整优化生产力布局结构，压缩管理机构、管理层级，减少工作结合部；做好（），压需求、控外购、收外包、盘冗员；持续深化“三项制度”改革。
A.人员结构
B.压控收盘
C.生产布局
D.生产资源
[单选题]纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是（ ）
A.直线职能制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.矩阵制组织形式
[判断题](类别：号段管理 难度：中等)道德的调整具有特殊性，它调整的方向是首先维护整体利益。( )
A.正确
B.错误
[单选题]财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是现代企业管理的核心，是一项涉及面广且（ ）。
A.责任性和制约性都很强的审计工程
B.专业性和规范性都很强的会计工程
C.综合性和制约性都很强的系统工程
D.灵活性和实用性都很强的营销工程
