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发布时间:2023-12-22 01:05:13

[多选题]总经理办公会议决策适用于采购金额大的项目采购,以下适用总经理办公会议决策的有哪些?( )
A.单笔采购金额在200万元以上的实物类(不含促销品、办公用品)采购;
B.单笔采购金额在50万元以上的服务类、促销品、办公用品采购;
C.年度媒介类及分成模式的自有业务合作伙伴引入类所有项目;
D.“三重一大”采购项目范围内的采购方案;
E.单笔采购金额在30万元以上的服务类、促销品、办公用品采购。

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[多选题]总经理办公会议决策适用于采购金额大的项目采购,以下适用总经理办公会议决策的有哪些?( )
A.单笔采购金额在200万元以上的实物类(不含促销品、办公用品)采购;
B.单笔采购金额在50万元以上的服务类、促销品、办公用品采购;
C.年度媒介类及分成模式的自有业务合作伙伴引入类所有项目;
D.“三重一大”采购项目范围内的采购方案;
E.单笔采购金额在30万元以上的服务类、促销品、办公用品采购。
[多项选择]下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。
A. 哥顿法
B. 线性规划法
C. 德尔菲法
D. 名义小组技术
E. 头脑风暴法
[单选题]对于采用框架采购合同的工程项目,项目(单项)设计或工程变更费用累计变更额度在以下哪些项范围以内,适用于工程签证范围
A.立项批复
B.设计批复
C.设计预算
D.设计批复预备费
[多选题]下列投资决策方法中,最适用于项目寿命期不同的互斥投资方案决策的有( )
A.净现值法
B.共同年限法
C.年金净流量法
D.动态回收期法
[单项选择]()一般适用于具有普通技术、性能、标准或者招标人对其技术没有特殊要求的采购项目。
A. 设备寿命周期成本评标价法
B. 综合打分法
C. 综合评估法
D. 最低投标价法
[单项选择]()不仅适用于国有企业投资,也适用于其他企业的投资项目。
A. 建设项目法人责任制
B. 建设项目资本金制
C. 建设项目招标投标制
D. 合同制
[单项选择]在投资项目决策分析与评价阶段应考虑风险对策,其中风险回避一般适用于下列( )。
A. 对投资获利的可能有把握的情况
B. 在不能应用其他风险对策情况下
C. 对风险损失的严重性有把握的情况
D. 某种风险可能造成相当大的损失,且发生的频率较高的情况
[单选题]适用于原始投资相同,而项目寿命期不同的互斥方案比较决策的评价方法是( )。
A.现值指数法
B.净现值法
C.动态投资回收期
D.年金净流量法
[多选题]单一来源采购的方式仅适用于以下哪些情况?( )
A.当地口碑最好的外包商
B.唯一的候选外包商,没有其他可供替代的选择
C.发生了不可预见的紧急情况,因时间条件限制无法从多家外包商处进行采购
D.已有过合作且表现良好的外包商
[判断题]综合单价适用于分部分项工程量清单,不适用于措施项目清单、其他项目清单等
A.正确
B.错误
[单选题]( )适用于会议讨论重大决策事项。
A.决议
B.决定
C.通知
D.意见
[单项选择]混合化采购方式适用于()。
A. 分级采购权限
B. 资源分级控制
C. 资金分散来源
D. 采购物品分散使用
[单选题]以下财政支出项目中,适用于负荷定价法的是( )。
A.高等教育
B.公园
C.燃气行业
D.医疗服务
[单项选择]在工程项目融资管理模式中,适用于赢利性公共设施项目的是()模式。
A. PPP
B. PMC
C. PFI
D. BOT
[判断题]遵循“操作在前,规则在后”的原则,采购决策重心前移,对前期采购需求、采购方案进行决策,对后续采购结果、采购合同、采购订单进行确认
A.正确
B.错误
[单选题]工作队式项目组织适用于( )施工项目。
A.适用于小型的,专业性较强的
B.大型项目、工期要求紧迫的项目
C.大型经营性企业的工程承包
D.大规模综合性的

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