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[单选题]由五个成员组成约新产品研发小组,内部一般应采用的沟通形式是（）
A.链状沟通
B.Y型沟通
C.环状沟通
D.交错型沟通
[单选题]有五个成员组成的新产品研发小组，内部一般应该采用的沟通形式是()沟通。
A.链状
B.Y型
C.环状
D.交错型
[单选题]有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（ ）。[2012年真题]
A.链状沟通
B.Y型沟通
C.环状沟通
D.交错型沟通
[单选题]研发小组内部的沟通经常采用( )。
A.环状沟通
B.交错型沟通
C.轮状沟通
D.链状沟通
[单选题]研发小组内部的沟通经常采用()沟通。
A.环状
B.交错型
C.轮状
D.链状
[单选题]从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（ ）。
A.轮状沟通
B.环状沟通
C.交错型沟通
D.链状沟通
[单选题]N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
[单选题]在小组工作的中期转折阶段，小组成员关系走向亲密化，小组内部权力竞争开始。
此时，社会工作者的工作重点是( )。
A.增强组员对小组的认同感
B.处理小组冲突
C.形成稳定的小组关系结构
D.协助组员把认知转变为行动
[判断题]段科技成果验收一般采用会议形式。验收小组邀请专业人员（一般应具有中级以上技术职称）3~5名组成，并制定负责人进行技术验收，提出评审意见。
A.正确
B.错误
[单选题](2015年)在小组工作的中期转折阶段，小组成员关系走向亲密化，小组内部权力竞争开始。此时，社会工作者的工作重点是（）。
A.增强组员对小组的认同感
B.处理小组冲突
C.形成稳定的小组关系结构
D.协助组员把认知转变为行动
[单选题]在小组工作的中期转折阶段，小组成员关系走向亲密化，小组内部权力竞争开始。此时，社会工作者的工作重点是( )。
A.增强组员对小组的认同感
B.处理小组冲突
C.形成稳定的小组关系结构
D.协助组员把认知转变为行动
[判断题]收购公司一般应首先选用内部自有资金，因为内部自有资金筹资阻力小，保密性好，风险小，不必支付发行成本。 （）
A.正确
B.错误
[多选题]为了做好组建QC小组工作，一般应遵循的原则有（ ）。
A.自愿参加，上下结合
B.强制参加，服从命令
C.实事求是，灵活多样
D.科学严谨，形式一致
E.自上而下，广泛参加
[单选题]组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。
A.16～20人
B.10～15人
C.6～9人
D.3～5人
[单选题]干式柜一般应设有内部电梯供检修和保养活塞用。电梯应设有最终位置极限开关和防止超载.超速装置。还应设救护提升装置;活塞上部应备有( )。
A.可燃气检测报警装置及空气呼吸器
B.一氧化碳检测报警装置及安全绳
C.一氧化碳检测报警装置及空气呼吸器
[单选题]社会工作者龙军组织小组成员聚会时，共同商讨小组内部的分工问题，针对此问题有两名组员的意见不一致，为此争论起来，越吵越激烈，甚至开始了人身攻击，互相指责对方在小组工作中的不足。龙军在此刻应（ ）。
A.重申小组规范，处理两人的对抗行为
B.冷静地转移话题，忽略两人的对抗行为
C.请两人暂时离开，让他们先处理对抗行为
D.包容两人的对抗行为，继续讨论小组内部分工
[单选题]（2019年5月）组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（ ）。
A.16～20人
B.10～15人
C.6～9人
D.3～5人
[单选题]在为企业员工开展成长小组的第三次聚会中，小军与小志就如何安排小组内部分工产生了分歧，双方言语激烈，最后变成了争吵和人身攻击，互相挑战在组内的角色和指责对方的行为。此时，社会工作者介入的焦点应该是（ ）。
A.请两人暂时离开，让他们先处理对抗行为
B.冷静地转移话题，忽略两人的对抗行为
C.包容两人的对抗行为，继续讨论小组内部分工
D.重申小组规范，处理两人的对抗行为
