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[判断题]在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。
[单项选择]如果项目有超过一个以上的投资者，项目的投资者对项目资产权益的法律拥有形式和项目投资者之间的法律合作关系是指( )。
A. 项目的投资结构
B. 项目的融资结构
C. 项目的资金结构
D. 项目的信用保证结构
[简答题]在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？
[单项选择]( )是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当，管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 投资风险
B. 市场风险
C. 管理风险
D. 工程风险
[单项选择]（）是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 工程风险
B. 技术风险
C. 市场风险
D. 管理风险
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[单项选择]（）是指由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当，管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
A. 投资风险
B. 市场风险
C. 管理风险
D. 工程风险
[单项选择]项目的投资者对项目资产权益的法律拥有形式和其他项目投资者之间的法律合作关系，即项目的资产所有权结构，又成为（）。
A. 项目的经济强度
B. 项目的投资结构
C. 项目的融资结构
D. 项目的资金结构
[判断题]实验室的内部审核工作一般由最高管理者组织实施。
[单项选择]工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目的( )专业化活动。
A. 进度目标
B. 质量目标
C. 特定目标
D. 投资目标
[单项选择]工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。
A. 组织规模
B. 组织构成
C. 管理幅度
D. 部门设置
[判断题]领导者是组织文化的缔造者、倡导者和管理者。（）
[单项选择]投资者按照自己的意图，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行等行为是( )行为。
A. 项目分析
B. 项目决策
C. 项目研究
D. 项目评价
[判断题]项目的核心风险主要由项目投资者承担，项目的贷款银行更关注项目的环境风险。
[单项选择]项目决策管理是投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，以下不属于监督和管理范围的是( )。
A. 施工管理和项目监测
B. 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
C. 项目绩效管理
D. 项目竣工验收
