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[单项选择]企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应______。
A. 采取防御性战略，避开威胁，消除劣势
B. 采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件
C. 采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略
D. 利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部的威胁、打击，分散风险，寻找新的发展机会
[单项选择]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
A. 增长性战略
B. 多元化战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[判断题]从地理位置看，非洲和欧洲开发利用北极地区风电资源明显具有地理优势，欧洲开发利用赤道地区太阳能的优势更加明显。
[单项选择]在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[多项选择]要说明是什么导致了当事人的改变，按常识我们自然会想到，对每一例治疗来说，咨询者都拥有哪些要素？ （）
A. 一套理论
B. 一套治疗策略和技术
C. 咨询的思路
D. 主观判断
E. 第一印象
[单项选择]“尊严来自实力，国家尊严来自国家实力”，我们只有增强以科技、经济为基础的综合国力，拥有强大的国防实力，才能避免在国际社会中受制于人，这也是航天科技工作者肩负的重任，这就是说( )。
A. 国家力量是决定国家在国际社会中地位的重要因素。
B. 国家力量的变化直接影响国家间关系的变化。
C. 国家力量是维护国家利益的基础。
D. 国家力量是主权国家赖以生存和发展的基础。
[单项选择]“尊严来自实力，国家尊严来自国家实力”，我们只有增强以科技、经济为基础的综合国力，拥有强大的、国防实力，才能避免在国际社会中受制于人，这也是航天科技工作者肩负的重任，这就是说______。
A. 国家力量是决定国家在国际社会中地位的重要因素
B. 国家力量的变化直接影响国家间关系的变化
C. 国家力量是维护国家利益的基础
D. 国家力量是主权国家赖以生存和发展的基础
[单项选择] 云南发展成为全国人文地理资源大省，其人文地理资源的优势表现为？（） ①秀美多姿的自然风光 ②众多的名胜古迹 ③古朴浓郁的民族风情 ④令人敬仰的革命纪念地
A. ①②
B. ②③
C. ①③
D. ②④
[单项选择]根据国际生产折中理论，若企业拥有所有权优势和内部化优势，没有区位优势，则企业进入国际市场应当选择的方式为( )
A. 产品出口
B. 企业并购
C. 直接投资
D. 技术转让
[单项选择]商业保险能够向社会养老保险领域渗透的原因包括（） ①拥有精算技术优势②拥有众多理财和投资专家 ③监管环境宽松④养老金给付的服务优势
A. ①②
B. ①②④
C. ①③④
D. ①④
[多项选择]依据“垄断优势理论”，企业对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物，跨国公司拥有的垄断优势有（）
A. 来自规模经济的优势
B. 政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势
C. 来自跨文化的优势
D. 来自产品市场不完全的优势
E. 来自生产要素市场不完全的优势
[单项选择]在17世纪至18世纪殖民争霸战争中，印度成为英法争夺的焦点的原因是______。
A. 具有重要的军事战略地位
B. 是潜在的商品市场和原料产地
C. 当地较落后，容易被控制
D. 属于东西方交通要道，易守难攻
[简答题]举例说明产品差异如何使先进入市场的厂商拥有先发优势？
[单项选择]对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）
A. 发展型战略
B. 采取措施扭转内部劣势
C. 采用多角化战略寻找新的机会
D. 设法避开威胁，消除内部劣势
