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发布时间:2023-10-07 03:07:29

[多项选择]在计划和确定项目阶段,成功的产品/过程基准的确定方法包括: ()
A. 识别合适的基准;
B. 了解目前状况和基准之间产生差距的原因;
C. 制定计划,以缩小与基准差距、符合基准或超过基准

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[判断题]计划和确定项目阶段应由多功能小组评价并作小组可行性承诺。
[单项选择]实施准备阶段的进度控制任务包括:确定项目工期总目标;确定建设项目各阶段的任务和计划;( )。
A. 努力实现均衡生产计划
B. 协调和控制材料供货计划
C. 初步编制建设项目的总进度计划
D. 落实人员技术培训计划
[单项选择]机电工程项目应依据( )组织编制施工费用控制计划,确定施工费用控制基准并保持其稳定性。
A. 施工进度计划
B. 项目施工流程
C. 项目质量计划
D. 项目施工计划
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
A. 项目发起人
B. 项目经
C. 项目投资人
D. 项目承包商
[单项选择]项目后评价中,对项目全过程回顾和总结划分的阶段有项目前期决策阶段、项目建设准备、项目建设阶段和( )阶段。
A. 项目招标投标
B. 项目资金支付
C. 项目投产运营
D. 项目评价
[单项选择]人身保险产品开发设计包括()三个阶段。①产品概念形成阶段;②产品营销阶段;③产品开发过程阶段;④产品执行过程阶段。
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③④
[单项选择]建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。
A. 工程建设全过程的项目管理
B. 为设计单位服务的项目管理
C. 设计单位的项目管理
D. 为业主服务的项目管理
[单项选择]建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 协调
[单项选择]编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。
A. 概算成本;
B. 成本构成;
C. 目标成本;
D. 实际成本。
[单项选择]接受发起人和业主的受权,对项目的成功负有主要责任,并在项目全过程的每一个阶段扮演着管理主角的是( )。
A. 项目经理
B. 承包商
C. 行业组织
D. 政府机构
[单项选择]为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。
A. 调整项目目标
B. 采取纠偏措施进行纠偏
C. 收集工程进度的实际值
D. 比较项目目标的实际值与计划值
[单项选择]在项目融资过程中,评价项目风险因素和选择项目融资方式所处的项目融资阶段分别为( )阶段。
A. 融资结构分析和融资决策分析
B. 融资决策分析和融资执行
C. 融资决策分析和融资结构分析
D. 投资决策分析和融资执行

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