背景
某工程由某建筑公司承建，工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件，该项目年需要采购水泥总量为24000t。根据以上情况，现提出两种采购方案：
方案一：以半个月为单位采购周期，一次采购费用为60元，水泥单价180元/t。仓库年保管率3、5%。
方案二：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为62元，水泥单价170元/t，仓库年保管率3%
问题
（1）在材料采购时，应如何选择分供方？
（2）根据案例中提供的资料，通过计算决定应选择哪一种采购方案？
某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。
(2)施工现场进水干管直径为120mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。
【问题】
1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。
2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?。
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