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[判断题]按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
[单项选择]企业集权和分权程度，取决于( )。
A. 企业规模
B. 生产技术特点
C. 管理专业工作的性质
D. 以上三点
[多项选择]决定集权分权程度的因素有（）。
A. 决策的代价和重要性
B. 政策一致性的愿望
C. 组织的规模
D. 企业的历史
E. 领导人的个性
[单项选择]判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。
A. 按地域或按职能进行组织机构划分
B. 管理层次和子部门的多少
C. 决策权或命令权是保留还是下放
D. 股东会、董事会和经理的职权是否明确
[单项选择]集权和分权是相对的，伴随企业规模的扩大，分权管理取得了巨大的成就。虽然适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性，但是分权不当，会给企业带来灾难。下面是关于分权的描述，不正确的是( )。
A. 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B. 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C. 实行分权管理就意味着放弃管理职责
D. 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
[单项选择](2000，9)判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。
A. 按地域或按职能进行组织机构划分
B. 管理层次和子部门的多少
C. 决策权或命令权是保留还是下放
D. 股东会、董事会和经理的职权是否明确
[多项选择]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。
A. 收益分配权
B. 财务机构设置权
C. 对外担保权
D. 子公司业务定价权
[单项选择]国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A. 母国中心型
B. 多元中心型
C. 全球中心型
[判断题]在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。
[单项选择]企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时，通常应对下列权力实施分散管理的是（）。
A. 费用开支审批权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 制度制定权
