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[多选题]企业可以通过多种形式与商学院合作，主要包括（ ）。
A.组织员工到商学院脱产学习
B.开设联合课程，为企业定向培养员工
C.对商学院教学计划提出修改意见
D.商学院提供长期的知识传播培训
E.共同开展案例编撰．企业文化研究等专项课题
[单选题]梳理现代企业管理100余年的历史会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。
以下哪项如果为真，最能支持上述结论？
A.军事化的管理原则和现代企业管理原则相一致
B.军队高效，而管理理论的核心正是效率
C.现代企业管理思想诞生于两次世界大战结束时期
D.美国最优秀的“商学院”并非哈佛，而是西点军校
[单选题]哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中，体现互动互补作用力的是（ ）。
A.某钢铁公司建立铁矿资源生产企业，确保铁矿资源的长期稳定供应
B.两家家电生产企业通过各种营销手段，抢占市场份额
C.某房地产公司与家用电器销售公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目
D.某制药企业控制了全市的销售渠道，使其他制药企业在该市难以生存
[多选题]企业可以通过多种形式与各级院校合作，包括（ ）。
A.与院校开设联合课程
B.为企业定向培养员工
C.派出员工到院校脱产学习
D.对院校的教学计划提出修改意见
E.由院校提供长期的以知识传播型为主的培训
[单选题]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内存在着（ ）种基本竞争力量。
A.3
B.4
C.5
D.6
[单选题]哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。
A.目标管理（MBO，Management by Objects）
B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）
A.平衡计分卡（BS
B.Balance Score Card）
C.甘特图（G
D.Gantt Chart）
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本 竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）
A.正确
B.错误
[单选题](2016年)美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（）。
Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ．Ⅱ
B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
C.Ⅰ．Ⅲ．Ⅳ
D.Ⅱ．Ⅲ
[单选题]美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（ ）。
Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ．Ⅱ
B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
C.Ⅰ．Ⅲ．Ⅳ
D.Ⅱ．Ⅲ
[不定项选择题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进：白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。
通过分析推断。最有可能具备分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力三种能力强强组合特点的潜在晋升人选是（ ）。
A.麦克
B.汉斯
C.白文莉
D.上述三人都不是
