[多项选择]在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
A. 工作内容和性质相近，标准化程度较高
B. 管理者非管理性事务较多
C. 下属能力较强、训练有素、经验丰富
D. 组织的地理空间分散
E. 组织环境不稳定

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[单项选择]以下（）情况，组织可以适当扩大管理幅度。
A. 工作内容较多，管理工作复杂多变
B. 环境变化快
C. 下属人员在空间上的分布比较分散
D. 信息交流充分、及时

[多项选择]项目管理者通常在哪些情况下会在一定限额内承担责任（）
A. 明显失职和犯罪行为
B. 违法行为
C. 侵犯第三方专利、版权
D. 明显的错误决策、指示造成损失
E. 组织协调不到位，承包商未按指示完成任务，造成的经济损失

[简答题]管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？

[简答题]影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？

[简答题]影响管理幅度的因素有哪些？

[简答题]影响组织管理幅度的因素有哪些？

[简答题]就我国当前政府财政及其预算管理状况来看，在加强预算管理上，可以考虑把重点放在哪些方面？

[简答题]确定管理幅度需考虑什么影响因素？

[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。

[判断题]一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。

[名词解释]管理幅度

[简答题]选择管理团队成员应考虑哪些问题？

[判断题]综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

[简答题]测量误差来源可以从哪些方面考虑？

[填空题]一般来说，管理幅度和管理层次成（）比，管理幅度越（），则管理层次越（）；相反，管理幅度越（），则管理层次越（）。

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