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[单选题]Project Controlling 与工程项目管理服务的不同之处是()。
A.工作属性
B.工作内容
C.控制目标
D.控制原理
[多选题]Project Controlling与项目管理服务的主要不同之处有()。
A.两者的工作属性不同
B.两者的地位不同
C.两者的工作内容不同
D.两者的权力不同
E.两者的服务时间不尽相同
[单选题]Project Controlling与工程项目管理的地位不同,Project Controlling咨询单位为()服务。
A.施工单位
B.设计单位
C.业主
D.监理单位
[单选题]下列属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是( )。
A.两者的控制目标不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的控制原理不同
[单选题]下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。
A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同
[单选题]Project Controlling与建设项目管理的不同之处是( )。
A.工作属性
B.工作内容
C.控制目标
D.控制原理
[单选题]建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是( )。
A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿
B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷
C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购
D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿
[多选题]工程项目前期阶段的管理任务主要有()。
A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究
B.组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据
C.取得原料、能源、水等供应协议
D.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
[单选题]建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修