[判断题]中国粮食安全战略选择面临的问题与挑战包括对粮食生产潜力的担忧、对环境污染造成的粮食安全。
A.正确
B.错误

[简答题]从微观经济学的角度说明环境污染问题，并说明对环境污染的控制是否越严厉越好，为什么？

[判断题]环境污染按环境要素可划分为大气污染、水污染和土壤污染。
A.正确
B.错误

[单选题]避雷器安装时,应按避雷器安装处环境污染程度,选择避雷器的()。
A.额定电压
B. 额定电流
C. 遮断容量
D. 泄漏比距

[单选题]根据突发环境事件的发生过程、性质和机理,突发环境事件分为:突发环境污染事件、()和辐射环境污染事件。
A.危险化学品污染事件
B.生物物种安全环境事件
C.光化学污染事件

[单选题]根据突发环境事件的发生过程、性质和机理,突发环境事件分为:突发环境污染事件、()事件和辐射环境污染事件。
A.生物物种安全环境
B.光化学污染
C.危险化学品污染

[判断题]完全消除项目环境污染几乎是不可能的，应该把项目环境污染控制在不对环境造成危害的程度上。（ ）
A.正确
B.错误

[简答题]主要考核公司基于企业发展阶段财务战略的选择、直接投资战略选择、融资战略、分配战略的选择 ABC实业集团股份有限公司（以下简称“ABC集团”）是中国乳业中规模最大、产品线最全的企业。其前身是H市回民奶食品总厂，1995年11月，ABC集团向社会公开发行1715万股普通股股票。2006年，ABC集团主营业务收入达163.39亿元，同比增长34.20%，连续四年保持第一，当年纳税达10.32亿元，同比增长17.40%，高居中国乳业榜首。 ABC集团在为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。最新权威机构调查数据显示，ABC集团的品牌价值从2012年的152.36亿元飙升到167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着ABC集团在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。在荷兰合作银行最新发布的《2014年全球乳业20强》排名报告中，ABC集团名列全球乳业10强。 但是，2008~2010年，ABC集团曾处于相对衰退时期，财务状况变差。2008年，由于三聚氰胺事件的发生，ABC集团受到很大冲击，销售额大幅度下降。该年营业收入为216.59亿元，营业成本为372.86亿元，导致营业利润为-20.50亿元，净利润为-17.37亿元。2009年，ABC集团的利润虽然同比略有增长，但应收账款增长了10.66%，表明盈利质量较差。 与此同时，客户的预付账款从2007年的4.97亿元下降到2008年的2.84亿元，说明集团与客户之间多年的良好关系遭到破坏，失去消费者信任使之未来发展举步维艰。2008~2009年，ABC集团的短期贷款变动不大，但略有减少，长期借款大幅度增长，达100.86%，三聚氰胺事件的影响导致ABC集团不得不大幅度增加长期负债以抵销短期贷款带来的财务风险。 衰退阶段的ABC集团利用有限资金进行重点投资，谨慎地进行资本运作，有效规避风险。为消除三聚氰胺事件的恶劣影响，ABC集团非常重视社会声誉和企业形象。因此，该公司在奶制品新品种研发上狠下功夫，对产品质量要求极为苛刻。与此同时，ABC集团也投资了各地的分项目，如E省H项目、X省W项目，强化了地区形象。此外，ABC集团还赞助体育事业，成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品，提高了国际知名度，挽回了企业形象。最后，ABC集团积极推进节能环保技术，深受大众支持。 在股利分配政策方面，ABC集团在2008年5月22日实行了10转增2的股利分配政策，使总股数从66610.229万股增加到79932.275万股，对缓解财务危机起到一定的作用。2008~2010年，ABC集团采用了不分配、不转增的股利政策，最大限度地保证了留存收益，为财务状况逐步改善创造了条件。 要求： 1.根据企业发展阶段，指出ABC集团2008~2010年衰退期，应该选择的财务战略类型。 2.简述直接投资战略的类型，并对ABC集团2008~2010年衰退期的投资战略进行简要分析。 3.从融资战略、收益分配战略等角度，对ABC集团2008~2010年的公司战略进行简要分析。

[单项选择]我国《环境保护法》规定，环境污染危害的赔偿责任和赔偿金额纠纷，当事人可以选择行政处理和司法解决等程序。其中“行政处理”一般是指(　　　)
A. 行政仲裁
B. 行政处罚
C. 行政调解
D. 行政裁决

[单项选择]环境危机越来越严重地制约经济发展。解决环境污染问题，最根本的是要转变“单纯经济增长等同于发展”的观念，树立以人为本、全面协调可持续的发展观。这是因为( )。
A. 价值观对人们的行为起导向作用
B. 价值观无论正确与否都具有相对独立性
C. 正确的价值观可以改变社会存在
D. 社会存在的变化决定了多元的价值观