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[多选题]团体决策的缺点包括（ ）。
A.团体压力难以克服
B.耗费时间
C.创造性较差
D.有时候会有少数人把持的现象产生
E.责任模糊
[多选题]团体决策的缺点有（）。
A.节省时间
B.团体压力难以克服
C.有时会产生少数人把持团体决策权的现象
D.责任模糊
E.增加错误的发生率
[单选题]团体决策的方法不包括
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.专家意见法
D.电子会议法
E.程序化决策
[单选题]团体决策的优势不包括（）
A.可以较好得客服团体压力
B.有于成员之间的相互启发与相互沟通
C.实施时容易得到群体成员的支持
D.决策选择余地大
[单选题]与个人决策相比，团体决策的优势不包括（ ）。
A.信息全面、完整
B.决策速度快
C.降低错误发生率
D.提高对决策的认同感
[多选题]团体决策常用的方法不包括（）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.群体讨论法
E.不具名团体技术
[单选题]团体决策与个人决策相比，如果以（ ）为指标，那么团体决策更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。
A.准确性
B.速度
C.创造性
D.便利性
[多选题]为避免团体决策中的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的技术措施有()。
A.头脑风暴法
B.具名团体技术
C.民主集中制
D.阶梯技术
E.马尔可夫矩阵转换模型
[单选题]团体极化是指与个人决策相比，团体决策对人们做出的决策倾向于（ ）。
A.更加保守
B.更加冒险
C.与个人决策相对一样
D.更加冒险或更加保守
[单选题]以决策（ ）为指标，个体决策快于团体决策。
A.准确性
B.平均
C.速度
D.创造性
[单选题]团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的,从而无法进行准确判断。
根据上述定义，下列属于团体迷思的是（）。
A.刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
B.某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C.职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D.总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
