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[单选题]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）
A.告诉干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信
[单选题]某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()
A.告知干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单选题]某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应 （ ） 。
A.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.确定为什么该干系人不知情
D.在下次筹划委员会会议上说明该 问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[判断题]规范是对某一阶段或某种结构的某项任务的目的.技术内容.方法.质量要求等作出的系列规定。（ ）
A.正确
B.错误
[判断题]应急专项演练是指根据情景事件要素，按照应急预案开展检验某项或数项应对措施或应急行动的部分应急功能的演练活动。
A.正确
B.错误
[单选题]按照沟通所需要的符号系统，人际沟通可以分为
A.单向沟通和双向沟通
B.有意沟通和无意沟通
C.正式沟通和非正式沟通
D.纵向沟通和横向沟通
E.语言沟通和非语言沟通
[简答题]领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况。导致你的工作没有完成好。受到领导批评，你怎么办?
[单选题]按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
[单选题]单独完成某项工作，甲需要16小时，乙需要12小时，如果按照甲、乙、甲、乙……的顺序轮流工作，每次1小时，那么完成这项工作需要多长时间？
A.13小时40分钟
B.13小时45分钟
C.13小时50分钟
D.14小时
[单选题]单独完成某项工程，甲队需要36天，乙队需要30天，丙队需要32天，如果安排合作施工，按照甲乙、乙丙、丙甲、甲乙……的顺序按天轮转，问完成这项工作时，甲工作了多少天？
A.11天整
B.11天多
C.12天整
D.12天多
[单选题]单独完成某项工作，甲需要16个小时，乙需要12个小时，如果按照甲，乙，甲，乙的顺序轮流工作，每次1小时，那么完成这项工作需要多长时间？
A.l3小时40分钟
B.13小时45分钟
C.l3小时50分钟
D.14小时
[单选题]倡议书是个人或者组织基于推进某项工作、开展某项活动等需要，向社会或有关方面提出某种做法、要求，并希望得到响应的文书，其行文的语言要（ ）。
A.具备客观性
B.实事求是
C.有号召力和鼓动性
D.有针对性和可行性
