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[单项选择]一般情况下，应对不利的材料数量差异负责的部门是（）。
A. 质量控制部门
B. 生产部门
C. 采购部门
D. 人事劳动部门
[判断题]直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。
[单项选择]某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（）
A. 使用了低技能的员工
B. 采购了更高质量的材料
C. 购买了效率更高的机器
D. 加强了生产监督
[单项选择]数量差异用于直接材料或直接人工工时往往可以被称为用量差异，也可以被称为（）。
A. 工资率差异
B. 效率差异
C. 价格差异
D. 耗费差异
[单项选择]直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）
A. $9.50/磅
B. $9.75/磅
C. $10.00/磅
D. $10.50/磅
[单项选择]直接材料成本差异的计算公式为（）。
A. 直接材料实际成本—直接材料标准成本
B. 直接材料实际成本—直接材料计划成本
C. 直接材料实际成本—直接材料初始成本
D. 直接材料标准成本—直接材料实际成本
[多项选择]在进行标准成本差异分析时，形成直接材料用量差异的原因经常有（）。
A. 机器或工具不适用
B. 操作疏忽致使废品增加
C. 紧急订货形成的成本增加
D. 操作技术改进而节省用料
[单项选择]Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）
A. 直接从事生产的员工缺乏技能培训
B. 从事运输员工的业绩不良
C. 工艺流程或产品设计不良
D. 材料质量低劣
[多项选择]在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（）。
A. 单位产品材料耗用量
B. 材料配比
C. 材料单价
[单项选择]5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）
A. 实际产量低于计划产量
B. 采购了劣质的材料
C. 使用的工人的技能比预期的要差
D. 新近安装了替代性生产设备
[判断题]企业采用计划成本法进行材料日常核算时，月末分摊材料成本差异时，超支差异记入“材料成本差异”科目的借方，节约差异记入“材料成本差异”的贷方。
[单项选择]某企业对A材料采用计划成本法核算，按本月材料成本差异率分摊材料成本差异。A材料月初库存600吨，计划成本为每吨0.4万元，材料成本差异月初余额(借方)18万元。本月10日购进250吨，购入价格为每吨0.38万元；20日购进400吨，购入价格为每吨0.41万元。本月领用A材料1000吨。上述价格均为不含增值税价格，本月领用A该材料应分摊的材料成本差异为( )。
A. 7.2万元
B. 13.6万元
C. 15.2万元
D. 21.6万元
[单项选择]一般情况下，在以下商品中，需求价格弹性较大的应该是( )。
A. 奢侈消费品
B. 生活必需品
C. 低档商品
D. 一般生活用品
[单项选择]当直接人工或材料由两个多个输入组成时，直接人工或材料的效率差异可以分解成（）。
A. 产出差异和价格差异
B. 产量差异和组合差异
C. 产出差异和组合差异
D. 组合差异和价格差异
