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发布时间:2023-10-01 14:07:37

[单项选择]()一般适用于陷于僵局或危难性的洽谈。
A. 从高到低的、然后又微高的让步策略
B. 由大到小、渐次下降的让步策略
C. 开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
D. 起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略

更多"()一般适用于陷于僵局或危难性的洽谈。"的相关试题:

[简答题]谈判陷于僵局后,当你又不想马上让步时,以什么用语进行谈判为宜?
[单项选择]()一般运用于在洽谈竞争中处于不利境地,但又急于获得成功的洽谈
A. 从高到低的、然后又微高的让步策略
B. 由大到小、渐次下降的让步策略
C. 开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
D. 起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
[单项选择]()一般适应于商务洽谈的提议方。
A. 从高到低的、然后又微高的让步策略
B. 由大到小、渐次下降的让步策略
C. 开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
D. 起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
[判断题]举行多边洽谈时,为避免失礼,一般都按照国际惯例以圆桌为洽谈桌来举行“圆桌会议”
[单项选择]导致谈判僵局的谈判主题中,产生僵局频率最高的是()。
A. 价格
B. 履约地点
C. 验收标准
D. 违约责任
[单项选择]()一般适用于以合作为主的洽谈。
A. 从高到低的、然后又微高的让步策略
B. 由大到小、渐次下降的让步策略
C. 开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步策略
D. 起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略
[单项选择]在谈判中,经常会遇到比较棘手的问题而出现僵局,处理这些问题需要时间。在这种情况下,一般应该()。
A. 幕后交易
B. 唱好红白脸
C. 求同存异
D. 推延回答
[单项选择]无论是商务谈判还是技术谈判出现僵局时,首当其冲的应当是()应该保持沉着冷静尽力挽回僵局。
A. 项目负责人
B. 商务主谈人
C. 领导
D. 谈判组组长
[判断题]无论是商务谈判还是技术谈判出现僵局时,首当其冲的应当是谈判组组长,应该保持沉着冷静尽力挽回僵局。
[多项选择]洽谈的礼仪性准备,是指洽谈者在安排或准备洽谈会时应(),并以此来显示己方对于洽谈会的郑重其事和对洽谈对象的尊重。
A. 注重自己的仪表
B. 预备好洽谈的场所
C. 布置好洽谈的座次
D. 准备好进行洽谈的人员
[简答题]简述你对谈判僵局的认识。
[多项选择]在技术上为洽谈进行准备的时候,一般应做好以下()方面的具体工作。
A. 谋篇布局
B. 知已知彼
C. 熟悉程序
D. 运用策略
[简答题]联系实际说明打破谈判僵局的做法。
[简答题]打破谈判中僵局的做法有哪些?
[多项选择]僵局产生的原因主要有()。
A. 实际履行原则
B. 客观条件不具备
C. 不具备谈判的协议区
D. 没有商谈的价值
[单项选择]校园招聘的周期比较长,从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要()
A. 三个月
B. 五个月
C. 半年
D. 一年
[填空题]洽谈的礼仪性准备,是指洽谈者在安排或做准备洽谈会时应注重自己的仪表,()、布置好洽谈的座次,并以此来显示()对于洽谈的郑重其事以及对于洽谈对象的尊重。
[简答题]试述谈判僵局处理的原则和方法。
[简答题]联系实际分析谈判中形成僵局的原因。

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