更多"企业变革要想获得成功，必须得到（）的高度支持。"的相关试题:
[单项选择]组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。
A. 为每个关系人列出利益清单
B. 让员工参与到变革的计划过程当中
C. 告诉关系人变革为其带来的诸多利益
D. 领导施加压力，强制员工参与
[单项选择]与顾客建立亲密关系上获得成功的企业要拥有：（）。
A. 员工是企业的成本中心
B. 有熟练的、负责任的和高增加值的员工队伍
C. 集权、长期的员工工作保障和员工的低流动性
D. 激励措施强调生产数量和效率
[判断题]企业能否赢得顾客，关键在于企业生产和经营受顾客所欢迎的优良产品，这是企业获得成功的前提。
[判断题]如果企业的管理者没有一个信息化的理念，企业信息化自然不可能获得成功。
[单项选择]一个企业在实施ERP获得成功之后，应当如何做？（）
A. 保持清醒的认识和有效的组织
B. 坚持认真的检测，继续进行教育和培训并做好软件维护工作
C. 坚持改善，不满足于已有的成绩
D. 以上全部
[单项选择]在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。
A. 工作流程法
B. 客户关系法
C. 组织绩效目标法
D. 绩效金字塔法
[判断题]纳税评估的内部管理活动必须得到税收法律的全方位支持。
[多项选择]组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序（）
A. 反馈
B. 诊断
C. 执行
D. 评估
[多项选择]创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。（）
A. 市场机遇
B. 获得相关信息、技术和专利
C. 有志同道合的合作者
D. 获得充足的资金
E. 有力的政策制度环境
[单项选择]J. Martin认为，企业建立信息系统获得成功的关键因素应是
A. 有必要的资金保证
B. 最高管理者参与
C. 完备的数据
D. 好的数据库设计
[单项选择]小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。
A. 追随者
B. 伪装者
C. 领导者
D. 反对者
[单项选择]变革型的领导者必须帮助团体成员从（）两方面都理解变革的需要。
A. 外因和内因
B. 情感和理智
C. 法律和道德
D. 现状和未来
[填空题]（）是一门研究如何建立信誉，从而使企业获得成功的学问。
[单项选择]绩效管理的本质是一个持续的变革过程。变革的成败除了理性思考之外，还必须认真对待变革中员工的情绪，即所谓的“变革怪兽”。驯服怪兽的不二法门是（）
A. 沟通
B. 设置合理的绩效指标
C. 长短期绩效目标相结合
D. 绩效管理体现企业战略
[单项选择]十九大报告指出，必须坚持质量第一、效益优先，以（）为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。
A. 转变发展方式
B. 优化经济结构
C. 供给侧结构性改革
[判断题]公共关系是一门研究如何建立信誉，从而使企业获得成功的学问。（）
[判断题]霍哲强调，最高管理层应在对组织文化的评估和变革中扮演关键性角色，必须把创新性和支持性文化改变成为官僚组织文化。
[多项选择]实现生态文明的革命性变革，必须依靠（）。
A. 制度
B. 政策
C. 德治
D. 法治
[单项选择]内部控制必须具有（），即各种内部控制制度必须符合国家和监管部门的法律法规，必须具有高度的权威性，必须能真正落到实处，成为所有员工严格遵守的行动指南。
A. 全面性
B. 有效性
C. 权威性
D. 独立性
