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[单项选择]以下关于项目管理的说法都正确，除了：（）
A. 不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险
B. 如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响
C. 项目经理是负责实现项目目标的个人
D. 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
[单项选择]以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
A. 是项目团队的子集
B. 负责项目管理活动
C. 和核心团队、领导团队是一个意思
D. 项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
[单项选择]下面关于项目计划说法错误的是（）。
A. 计划的制定就是针对既定目标做行动方案
B. 计划的制定就是资源优化配置的过程
C. 计划就是不断的变化内容
D. 整个计划过程就是一个综合、融合的过程
[单项选择] 关于项目贷款说法正确的是（） ①项目贷款包括固定资产项目贷款、房地产项目贷款、城建项目贷款，以及与此三类项目贷款相关的银团贷款及贷款承诺类业务等 ②固定资产项目贷款包括基本建设贷款、技术改造贷款 ③房地产项目贷款包括房地产开发贷款、土地储备贷款 ④城建项目贷款包括城市基础设施建设项目贷款、开发区建设项目贷款 ⑤若项目贷款（房地产开发贷款除外）中涉及流动资金贷款、商业汇票承兑、商业承兑汇票贴现、银行保证、贸易融资等一般授信业务，可不计入项目贷款中
A. ①②③④⑤
B. ①②③
C. ①③④⑤
D. ①②③④
[单项选择]项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是 （43） 。
A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B. 责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D. 组织分解结构(OBS) 根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
[多项选择]关于WebQuest项目的说法正确的有（）？
A. 陈述项目应用于认知水平较低的小学生
B. 编辑项目是让学生将不同渠道获取的信息整合到一起，并以自己的语言，以某种形式表现出来
C. 分析项目关注学生对逻辑结构关系的理解、推理、思维表达能力
D. 科学项目有益于培养学生逻辑/数理智能以及自然观察者智能
[单项选择]下列关于扣分项目说法正确的是（）。
A. 风险监管员受其他人指使和干预，不能依法依规独立开展工作的，每次扣5分
B. 经查实或举报发现重大违规、违纪问题不向上级单位报告的，每次扣5分
C. 因工作失误造成一定负面影响的，每次扣5分
D. 因工作失误造成经济损失的，每次扣5分
[多项选择]关于项目经理资格说法正确的是（）
A. 大型工程需要一级建造师证，中型小型需要二级建造师证
B. 本地网工程单项工程投资额1200万元及以上为大型工程
C. 通信线路工程投资小于1000万元为小型工程
D. 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
E. 省内通信线路工程且投资在1000万～3000万元内需要一级建造师证
[单项选择]下列关于建设项目系统说法错误的是( )。
A. 最大的系统是宇宙
B. 最小的系统是粒子
C. 系统可以使两个行业连在一起
D. 一个国家视为一个系统
[单项选择]下列关于其他项目清单说法正确的是( )。
A. 招标人部分包括预留金和总承包服务费
B. 招标人部分包括材料购置费和总承包服务费等
C. 投标人部分包括预留金和零星工作费等
D. 投标人部分包括总承包服务费和零星工作费
[单项选择]下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
A. 工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
B. 工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
C. 工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
D. 工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
[单项选择]以下关于工程项目范围说法不正确的是（）
A. 工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动
B. 工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围
C. 工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围
D. 工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
[多项选择]下面关于传统项目管理说法正确的是（）。
A. 二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理
B. 我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视
C. 精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理
D. 项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节
E. 由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理
[单项选择]关于项目结构分解说法错误的是( )。
A. 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 组织工具是组织论基本理论应用的手段
C. 基本的组织工具仅有项目结构图
D. 基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
[单项选择]关于项目经理部说法错误的是( )。
A. 大型项目管理人员中的高级职称人员不应低于10%
B. 项目经理部职能部门的设置应紧紧围绕项目管理内容的需要
C. 大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质
D. 即使企业现有的规章制度不能满足项目管理需要时，项目经理部也不能自行制定规章制度，必须报企业或其授权的职能部门进行解决
[单项选择]关于项目竣工下列说法不正确的是( )。
A. 竣工验收是项目由建设转入生产、使用和运营的标志
B. 竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告
C. 项目的竣工验收实施分级管理，按现行规定
D. 项目竣工报告是由承包单位编制的项目实施总结
[单项选择]关于房地产项目融资说法错误的是（）。
A. 房地产投资者为确保投资项目的顺利进行而进行的融通资金的活动
B. 通过为房地产投资项目融资，投资者通常可将固着在土地上的资产变成可流动的资金
C. 实质是充分发挥房地产的财产功能，为房地产投资融通资金，以达到尽快开发提高投资益的目的
D. 房地产项目融资只包括资金筹措而不包括资金供应
[单项选择]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
