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[判断题]矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。（）
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[单项选择]项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
[判断题]事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（）
[单项选择]适用于大型复杂的项目，或多个同时进行的项目的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。
A. 组合式
B. 职能式
C. 项目式
D. 矩阵式
[判断题]在一个组织单位上可以同时链接多个GPO。
[判断题]在一个组织单位上不可以同时链接多个GPO。
[单项选择]业主方承担项目的组织是( )。
A. 建设项目决策组织
B. 建设项目实施组织
C. 建设项目团队组织
D. 建设项目运营组织
[判断题]业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。
[单项选择]在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是( )。
A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
[判断题]一个GPO可以同时被连接到多个组织单位上。
[单项选择]在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）
A. 倡导者
B. 资深黑带
C. 黑带
D. 绿带
[判断题]建筑施工及安装企业在异在同时承建多个项目的，每个建筑施工及安装项目合同可开立一个临是账户。
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
