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[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型
B. 5-5型
C. 9-1型
D. 1-9型
[单项选择]‘管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[单项选择]在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）
A. 1.1型管理
B. 1.9型管理
C. 5.5型管理
D. 9.1型管理
[单项选择]管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
A. 虚弱型
B. 任务型
C. 逍遥型
D. 协作型
[填空题].管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
[单项选择]管理方格理论中9．1型代表下列哪种领导类型？（）
A. 贫乏型
B. 俱乐部型
C. 任务型
D. 团结型
[填空题]管理方格理论五种典型的领导类型有：（）、中间型和软弱型。
[单项选择]管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度（）。
A. 结构维度和关怀维度
B. 员工导向和生产导向
C. 对人员的关心度和对生产（事业）的关心度
D. 发展维度和道德维度
[单项选择]在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）
A. 1.1型管理
B. 1.9型管理
C. 9.9型管理
D. 9.1型管理
[单项选择]管理方格论中，既不关心生产，也不关心人的领导方式是（）
A. 贫乏式
B. 权威式
C. 俱乐部式
D. 团队式
[单项选择]管理方格论中的“11”型管理为（）
A. 任务型管理
B. 偏人型管理
C. 一般化管理
D. 贫乏型管理
E. 理想有效型管理
[单项选择]按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）。
A. 乡村俱乐部式管理
B. 任务式管理
C. 中间型管理
D. 团队式管理
[单项选择]根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。
A. 1-1型
B. 1-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
[单项选择]管理方格图中的贫乏型领导是（）。
A. 关心生产和效率，不关心人
B. 关心人而不关心工作或生产
C. 对人和对生产都关心
D. 对人对工作都不关心
[判断题]管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）
