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[单项选择]针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。
A. 人际关系协调方式
B. 结构协调方式
C. 制度协调方式
D. 相互调整方式
[多项选择]职能型组织结构存在的不足是（）。
A. 权力过于集中在上层，其他管理人员的事业发展机会相应减少
B. 有时职员士气不高
C. 决策者和参谋有冲突
D. 权力委托较少，导致制定出不合适的计划和服务
[单项选择]某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）
A. 多头指挥
B. 各部门之间难以协调
C. 高层管理者难以控制
D. 职权职责不清
[单项选择]( )提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
A. 咨询工程师
B. 设计单位
C. 业主
D. 承包商
[单项选择]采用超声法检测混凝土结构内部缺陷，是否存在缺陷的判据不包括（）
A. 接收波幅降低
B. 声时增加
C. 零声时异常
D. 接收波形畸变
[多项选择]直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
A. 部门间的横向联系与协调比较差
B. 会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
C. 管理比较简单粗放
D. 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[判断题]组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向。
[单项选择]( )组织结构在组织结构模式中，是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[多项选择]为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。
A. 世界产品结构
B. 跨国网络结构
C. 世界地区结构
D. 矩阵结构
[单项选择]以下四种组织结构中存在双重领导关系的是（）。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )关系。
A. 层级
B. 职能
C. 指令
D. 流程
