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发布时间:2023-10-19 00:19:15

[单项选择]对员工激励作用较小的工资制度是()
A. 技能挂钩工资制
B. 业绩挂钩工资制
C. 计效工资制
D. 计时工资制

更多"对员工激励作用较小的工资制度是()"的相关试题:

[简答题]什么是员工激励?激励的作用如何?
[单项选择]根据()的保健——激励(或双因素)理论,能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
A. 雨果·穆斯特伯格
B. 赫兹伯格
C. 麦考米克
D. 威廉·冯特
[单项选择]根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是()。
A. 职业认同
B. 职业保障
C. 工作的难度
D. 工作条件
[单项选择]员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()
A. 目标激励
B. 机遇激励
C. 荣誉激励
D. 感情激励
[名词解释]结构工资制度
[判断题]斯坎隆计划比利润分享计划对员工的激励作用更直接,更及时。
[名词解释]效益工资制度
[判断题]依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。
[单项选择]如果企业认为员工福利是等同于薪酬体系,甚至在一定程度上优于薪酬,对员工的激励作用更有意义时,将采取()
A. 市场领先战略
B. 市场追随战略
C. 市场滞后战略
D. 混合型战略
[判断题]工作设计的激励作用要对具有高成就需要的员工才显著。
[判断题]员工激励机制的首要原则是物质激励与精神激励相结合。
[名词解释]公务员工资制度
[判断题]从激励作用的角度,可以将激励分为正激励和负激励。
[判断题]岗位工资制度最大的优点是,能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能。
[判断题]需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
[判断题]表彰和奖励能起到激励作用,批评和惩罚不能起到激励作用。
[单项选择]

单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是()
①加大绩效工资和福利的比例
②弹性工时制度
③增加浮动工资的比例
④把员工作为企业经营的合作者
⑤实施技能工资和绩效工资制度


A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D. ①②③⑤
[判断题]在设计员工激励机制时,既要强调正激励,也不能忽视负激励。
[单项选择]在培训激励制度中,对员工激励不包括()。
A. 对员工的激励
B. 对培训实施看者的激励
C. 对企业的激励
D. 对部门及主管的激励

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