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发布时间:2023-11-29 03:26:59

[多项选择]A公司管理层2017年11月1日决定停产某车间的生产任务,提出职工没有选择权的辞退计划,规定拟辞退生产工人100名、车间管理人员10名,总部管理人员5名,并于2018年1月1日执行。该辞退计划已经通知相关职工,并经董事会批准,辞退补偿为生产工人每人5万元、车间管理人员每人10万元,总部管理人员每人20万元。A公司2017年下列与上述事项有关的会计处理中正确的有()。
A. 借记“生产成本”科目500万元
B. 借记“管理费用”科目700万元
C. 借记“制造费用”科目100万元
D. 贷记“应付职工薪酬”科目700万元

更多"A公司管理层2017年11月1日决定停产某车间的生产任务,提出职工没有"的相关试题:

[单项选择]目前我国交易所上市规则规定拟上市公司股本总额不少于人民币()万元。
A. 3000
B. 3500
C. 4000
D. 5000
[单项选择]证券公司对客户负有(),不得侵犯客户的财产权、选择权、公平交易权、知情权及其他合法权益。
A. 忠诚义务
B. 诚信义务
C. 保证客户盈利的义务
D. 保护客户财产不受侵害义务
[判断题]高级管理层负责制定公司的基本管理制度。()
[多项选择]应由公司高级管理层建立的管理制度有()
A. 建立完善以内部规章制度、经营风险控制系统、信贷审批系统等为主要内容的内部控制机制
B. 各项会议制度
C. 向董事会定期报告制度
D. 监事会检查、审计制度
[判断题]ZXONM-E300系统采用四层结构,包括设备层、网元层、网元管理层和子网管理层,并可向网络管理层提供Corba接口。
[判断题]证券公司无需将合规管理有效性评估结果纳入公司管理层的绩效考核范围。
[单项选择] 某上市公司董事会由3名管理层董事和4名独立董事构成,现在3名管理层董事拟对该上市公司进行协议收购,假设不存在关联关系,下列说法正确的有()。 Ⅰ因独立董事占全体董事会不到2/3,故不能进行该项收购 Ⅱ本次收购应当经董事会审议通过后,再召开股东大会审议通过 Ⅲ本次收购应当在取得2/3以上独立董事同意后,提交股东大会审议 Ⅳ本次收购应当经出席股东大会的非关联股东所持表决权2/3以上通过 Ⅴ独立董事发表意见前,必须聘请独立财务顾问出具专业意见
A. Ⅰ、Ⅱ
B. Ⅱ、Ⅲ
C. Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D. Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
E. Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
[单项选择]在审计甲公司某项重要的金融资产时,注册会计师就管理层持有该金融资产的意图向甲公司管理层获取了书面声明,但发现该书面声明与其他审计证据不一致,注册会计师通常首先采取的措施是()
A. 提请甲公司管理层修改其对持有该金融资产意图的书面声明
B. 实施审计程序解决书面声明与其他审计证据不一致的问题
C. 考虑对审计证据总体可靠性和审计意见的影响
D. 修改进一步审计程序的性质、时间安排和范围
[单项选择]选择之债的选择权属于
A. 债务人
B. 债权人
C. 依当事人约定确定,没有约定时属于债权人
D. 依法律规定或当事人约定确定,法律没有规定或当事人约定不明确时,属于债务人
[名词解释]超额配售选择权
[单项选择]公司的高级管理层由谁聘任()
A. 股东大会
B. 总经理
C. 监事会
D. 董事会
[多项选择]风险管理部门应定期向公司管理层提交全面风险管理报告应包括以下哪些内容()
A. 定期风险计量结果
B. 风险识别和评估结果
C. 公司年度风险识别和评估结果
D. 风险应对方案执行情况
[单项选择]现代生产物流系统是由管理层、控制层和执行层三大部分组成。管理层是物流系统的中枢。对管理层要求应具有较高的( )。
A. 智能性
B. 实时性
C. 可靠性
D. 及时性
[简答题]什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
[单项选择]上市公司的董事、监事、高级管理人员拟筹划实施管理层收购。根据《上市公司收购管理办法》,下列关于该上市公司的说法,错误的是()。
A. 本次收购需要上市公司聘请独立财务顾问出具专业意见
B. 本次收购应当经出席股东大会的非关联股东所持表决权2/3以上通过
C. 本次收购应当经董事会非关联董事作出决议,且取得2/3以上的独立董事同意
D. 董事会成员中独立董事的比例应当达到或者超过1/2
E. 本次收购需要上市公司独立董事发表意见,可以不用监事会审议
[单项选择]对于分包、分供的选择,()在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。
A. 公司
B. 项目
C. 公司与项目共同
[多项选择]美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”,即组织结构扁平化,使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次,管理人员从2100人减少到1000人,雇员人数由41万减少到29.3万,瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支,还有效地改善了企业的管理功能,企业效益也大大提高,销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些?()
A. 打造协作型团队组织
B. 构建学习型组织进行企业再造和流程再造
C. 构建学习型组织
D. 加强计算机网络信息技术建设
[判断题]在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
[填空题]决策岗位主要指公司的()管理层。

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