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[单项选择]在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为（）。
A. 增量预算法
B. 零基预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有原本项目而编制的预算，称为（）。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 增量预算
D. 滚动预算
[单项选择]以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的预算称为( )。
A. 零基预算
B. 弹性预算
C. 静态预算
D. 增量预算
[单项选择]基于预算期内一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是：
A. 弹性预算
B. 固定预算
C. 增量预算
D. 零基预算
[单项选择]只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法称为（）。
A. 增量预算法
B. 零基预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）。
A. 动态预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 滚动预算
[单项选择]在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。
A. 公式法
B. 列表法
C. 固定法
D. 滚动法
[单项选择]在成本性态分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 增量预算
D. 滚动预算
[判断题]直接人工预算可以反映预算期内人工工时的消耗水平和人工成本。（）
[单项选择]物业管理企业的预算年度利润计划称( )，是在经营决策基础上，综合反映物业管理预算期内收入、成本费用和净利润的预算。
A. 财务预算
B. 资本预算
C. 预计损益表
D. 预计资产负债表
[多项选择]企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。
A. 销售或营业目标
B. 成本费用目标
C. 利润目标
D. 现金流量目标
[单项选择]（）是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。
A. 直接人工预算
B. 制造费用预算
C. 产品成本预算
D. 销售费用预算
[单项选择]在上年预计完成量的基础上，分析预算期有关变动因素来预测未来营业收入的方法称为（）。
A. 判断分析法
B. 算术平均法
C. 加权平均法
D. 计算分析法
[单项选择]成本预算的编制方法中，( )预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，分别确定相应反映预算期内预计支出的费用数额，并据此编制能够适应各种情况的成本预算的预算编制方法。
A. 固定
B. 弹性
C. 零基
D. 概率
[单项选择]按预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平为基础编制的预算，称（）
A. 固定预算
B. 静态预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
[单项选择]不将预算期与会计年度挂钩，使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动的预算方法称为（）。
A. 定期预算法
B. 滚动预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
[单项选择]在成本性态分析的基础上，充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算称为（）。
A. 增量预算法
B. 零基预算法
C. 固定预算法
D. 弹性预算法
