更多"关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法"的相关试题:
[多项选择]以下关于职能型组织结构说法正确的有（）。
A. 不同的部门应管理不同的业务职能
B. 工作效率得到提高
C. 容易确定各项产品生产的盈亏
D. 是组织结构的典型模式
[多项选择]以下关于M型组织结构说法正确的有（）。
A. 首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
[判断题]经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
[单项选择]关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
A. 传统、典型的组织结果是按职能划分的
B. 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C. 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D. 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
[多项选择]以下关于组织结构类型的说法，正确的是（）。
A. 创业型组织结构通常应用于小型企业
B. 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C. 事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D. H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
[多项选择]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有（）。
A. 适用于具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]关于基本组织结构模式说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
[单项选择]关于肉芽组织结构的特点，下列说法错误的是（）
A. 新生毛细血管多
B. 炎性细胞多
C. 胶原纤维多
D. 纤维母细胞多
[单项选择]下列哪项不是直线组织结构的优点（）
A. 组织关系简明
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
[单项选择]下列关于基本组织结构模式的说法，错误的是( )。
A. 在职能组织结构中有多个指令源
B. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C. 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D. 在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的
[判断题]直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。
[多项选择]以下属于适合采用直线型组织结构的情况有（）。
A. 组织规模小
B. 组织规模大
C. 管理工作简单
D. 管理工作复杂
E. 生产品种单一
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[多项选择]关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务
B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C. 组织结构图中，用直线连接矩形框
D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门
E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
[单项选择]下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是( )。
A. 进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B. 委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C. 项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整
