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发布时间:2023-12-01 23:55:47

[单项选择]A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A公司开始绩效考核的第一年,收效不错。其中,员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见,因而对绩效考核非常满意。这说明员工的()需求得到了满足。
A. 生理
B. 尊重
C. 归属
D. 自我实现

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[单项选择]A公司成立十多年来,业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理,其中,绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工,该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表,然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部,除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外,公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。但到了两三年之后,大家对绩效考核的热情开始消减,这是因为员工们感到每次的考核都只是例行公事,考核的结果基本上拉不开差距,大家的考核成绩基本上都在平均分附近。很显然,在A公司的绩效考核中出现了()。
A. 居中趋势误差
B. 晕轮效应
C. 刻板印象
D. 对比误差
[单项选择] M保险公司成立八年来,在区域市场上扩张很快,为了配合业务的拓展,该企业老总多次强调应重视培训工作,企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到,尽管公司开展的培训项目不少,但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现,公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。 M公司每年做年度培训计划之前,都会由人力资源部先发一个通知,让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来,然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划,进而上报总裁办公室,待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知,该公司在培训管理中存在的一个重要问题是()。
A. 没有制定年度培训计划
B. 没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析
C. 没有贯彻执行培训计划
D. 培训工作没有得到高层的同意和重视
[单项选择]证券公司为期货公司提供中间介绍业务,应当取得( )。
A. 投资咨询业务资格
B. 结算业务资格
C. 代理交易资格
D. 介绍业务资格
[判断题]信托公司办理资金信托业务取得的资金属于信托公司的资产。()
[单项选择]新中国成立60年来,在航天领域取得非凡成就,下列描述符合实际的是()。
A. 首次月球探测工程的成功,标志着我国已经进入世界具有深空探测能力的国家行列
B. 1970年我国成功地研制并发射了第一颗人造地球卫星“东方红一号”,成为世界上第三个独立自主研制和发射人造地球卫星的国家
C. 我国是世界上第五个掌握卫星回收技术的国家
D. 2003年10月发射并回收了“神舟”五号载人飞船,取得首次载人航天飞行的成功,使我国成为了世界上第二个独立开展载人航天活动的国家
[单项选择]某保险公司2008年1月发生下列业务:(1) 取得车辆保险收入30万元;(2) 初保业务取得保费收入300万元,付给分保人保费收入50万元;(3) 取得保险追偿款100万元; (4) 分保业务摊回分保费10万元。下列有关这些业务应缴纳的营业税中,说法正确的是( )。
A. 车辆保险收入应缴纳营业税0.95万元
B. 初保业务应缴纳营业税10万元
C. 应代扣代缴分保人的营业税2.5万元
D. 保险追偿款不应缴纳营业税
[多项选择]建筑业集团公司成立财务公司的,财务公司可以经营的业务有()。
A. 对金融机构的股权投资
B. 办理成员单位之间的委托贷款及委托投资
C. 经营股票交易
D. 对成员单位办理票据承兑与贴现
[多项选择]甲有限责任公司于2013年1月1日成立,以从事婚纱摄影业务被大家所熟知。该公司成立了监事会,并在公司章程中规定了监事每届任期为2年,连选可连任。监事会成员中可以不包括职工代表,并由公司董事长李某任命公司的董事王某为监事会主席。根据我国公司法律制度规定,下列选项的表述中,不正确的有()。
A. 甲有限责任公司监事每届任期的约定不符合规定
B. 甲有限责任公司监事会成员中不包括职工代表的约定,符合规定
C. 甲有限责任公司的监事会主席的产生方式不符合规定
D. 甲有限责任公司的董事王某可以同时兼任公司的监事主席
[判断题]证券公司成立的证券业务子公司,如证券资产管理公司等,无需按照《证券公司合规管理有效性评估指引》开展合规管理有效性评估。
[单项选择]期货公司从事期货投资咨询业务的人员应当取得期货投资咨询业务()。
A. 从业资格
B. 执业资格
C. 咨询资格
D. 投资资格
[单项选择]Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。 寿险公司的人力资源管理工作需要服务的客户包括()。 ①战略规划团队 ②各类直线管理人员 ③员工 ④相关政府机构
A. ①②③
B. ①③④
C. ②④
D. ②③

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