更多"工程项目在不同实施阶段，项目组织的参与者因工作内容而不同，说明项目组织"的相关试题:
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于( )项目管理的工作范畴。
A. 业主方
B. 工程咨询服务机构
C. 项目总承包方
D. 政府及社会有关管理部门
[单项选择]( )的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A. 设计单位
B. 工程管理咨询单位
C. 施工单位
D. 各参与单位
[多项选择]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
[单项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )。
A. 项目施工
B. 协调
C. 生产人员培训
D. 总结评价
[单项选择]供货方的项目管理工作从项目的( )开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。
A. 决策阶段
B. 实施准备阶段
C. 实施阶段
D. 工程设计阶段
[单项选择]建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。
A. 业主方
B. 工程咨询服务机构
C. 项目总承包方
D. 政府及社会有关管理部门
[单项选择]范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。
A. 接收设计图纸
B. 接收施工单位完成项目的实体结果
C. 接收项目总体计划
D. 接收各种实测的统计资料
[单项选择]项目业主或项目法人根据决策层的意志或决断，对项目从策划到投入运营全过程各阶段工作的组织实施管理、执行管理，具有全面性、具体性和经常性特点，称为( )。
A. 项目合同管理
B. 项目执行层管理
C. 项目决策层管理
D. 项目技术管理
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整，②组织实施，③进行现场调研，其正确的顺序是( )。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—③—①
D. ①—③—②
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②进行现场调研；③组织实施。其正确的顺序是( )。
A. ②—③—①
B. ①—②—③
C. ③—②—①
D. ①—③—②
[多项选择]项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。
A. 招投标
B. 施工和设备安装
C. 项目动用前的准备
D. 工程索赔
E. 物业管理
[判断题]投资控制工作的重心应是项目的招投标及项目实施阶段。
[单项选择]建设项目承发包按项目实施阶段划分，可分为项目设计承包、（ ）和项目施工承包。
A. 项目招标承包
B. 项目投资承包
C. 项目管理承包
D. 物资采购承包
[单项选择]在项目实施阶段，由( )组织图纸会审设计交底。
A. 咨询工程师
B. 承包商
C. 业主
D. 政府
[单项选择]( )合同是项目实施阶段的核心工作。
A. 签定
B. 执行
C. 制定
D. 拟定
