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[单项选择]项目部实施计划应在项目组建后()天内完成
A. 10天
B. 13天
C. 15天
D. 18天
[单项选择]一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。
A. 项目经理
B. 经理部施工管理部
C. 经理部生产副经理
D. 公司工程部
[单项选择]新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后()个月内,局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底,项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 六
[单项选择]在项目实施过程中,项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善,保持计划的()。
A. 时效性
B. 准确性
C. 针对性
D. 实用性
[单项选择]组织项目实施计划书现场交底的责任人是:()
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 生产经理
D. 项目副经理
[单项选择]项目部在中标后3个月内制定完整的以()为核心的项目实施计划书并适时更新。
A. 商务策划
B. 成本策划
C. 施工策划
D. 资金策划
[单项选择]()是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段,主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
[单项选择]项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在()完成《项目经理月度报告》的编制
A. 本月30日前
B. 本月25日前
C. 次月3日前
D. 次月6日前
[多项选择]项目后评估是在项目实施完成并投入运行一段时间以后所开展的项目论证与评估工作,这种事后评估工作的特性有()。
A. 信息反馈的特性
B. 事后评估的特性
C. 为项目运营决策服务的特性
D. 项目评估的集成特性
E. 下一次的事前防范特性
[判断题]项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实施、完成和运行,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。
[单项选择]施工组织设计在中标后()天编制完成。
A. 10天
B. 15天
C. 30天
D. 45天
[多项选择]下列哪些属于项目进度计划书表示方法()
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 活动清单
D. 加入时间信息的网络图
[单项选择]项目实施完成及持续督导结束后,项目组在()个月内撰写项目总结报告,报部门及综合质控部备案。
A. 6
B. 12
C. 3
D. 1
[单项选择]这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较,确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是()。
A. 审核检查法
B. 监视单
C. 项目风险报告
D. 费用偏差分析法
[单项选择]
项目实施计划的主要内容包括()
1、概述
2、项目实施的基本原则
3、项目实施要点
4、项目进度表
A. 1、2、3、4
B. 1、2、3
C. 2、3、4
D. 2、3
[多项选择]创业计划书项目可行性概述需要简单叙述()
A. 选择项目理由
B. 创业意向
C. 立项有利条件
D. 个人信息
E. 项目行业情况
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此,其主要任务是确定()。
A. 如何建立项目的组织
B. 如何确定项目开发或建设的任务
C. 如何组织该项目的开发或建设
D. 如何进行项目风险管理
[单项选择]()接受委托实施工程项目管理,负责牵头组织完成工程项目的项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等建设准备工作。
A. 监理单位
B. 生产运行单位
C. 设计单位
D. 建设单位
[单项选择]下面哪一项不是创业计划书中的项目()
A. 市场评估
B. 附件
C. 固定资产
D. 现金流量计划