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[单项选择]项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
A. “谁下达、谁调整”
B. “谁下达、谁管控”
C. “谁下达、谁跟踪”
D. “谁下达、谁统计”
[单项选择]施工进度计划监测内容是在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与（）的规定进行比较。
A. 以后计划
B. 将来计划
C. 原计划
D. 现计划
[单项选择]（）就是跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较，发现问题，及时纠正，以保证项目计划的有效实施。
A. 控制
B. 计划
C. 开始
D. 预测
[多项选择]在工程进度曲线中，将实际进度与计划进度进行比较，可以获得的信息是（）
A. 实际工程进展速度
B. 进度超前或拖延的时间
C. 工程量的完成情况
D. 后续工程进度预测
E. 各项工作之间的相互搭接关系
[单项选择]班主任工作计划中比较完整的计划是（）。
A. 月计划
B. 学期计划
C. 具体的活动计划
D. 周计划
[填空题]对物流实施后的结果与初始计划的物流目标进行比较对照和分析称为（）。
[单项选择]某公司实施了一项基准分析计划将其与业内其他公司进行比较。通过此计划，该公司的管理团队发现，某家较大的竞争对手所售出的每件产品的间接费用更低。根据此信息，管理层得出结论：必须采取措施来降低间接费用才能保持竞争力。以下哪项陈述是对此结论的最准确的评判？（）
A. 应参照具有类似规模和销售额的公司进行基准分析。
B. 固定间接费用难以控制，因此不应对此费用进行基准分析。
C. 单位成本只是竞争力的一个方面，还应考虑其他因素。
D. 各公司在经营方式上差别很大，因而不应进行对比。
[判断题]施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过进度报告反映的。
[单项选择]拉克计划与斯坎隆计划相比较，在雇员参与程度上（）
A. 二者一样
B. 前者不及后者
C. 前者超过后者
D. 无法比较
[多项选择]战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（）。
A. 战略计划的内容具有纲领性
B. 战略计划的对象是组织全局
C. 战略计划的任务是设立目标
D. 战略计划的风险性较高
[多项选择]投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的（）
A. 波士顿咨询集团公司
B. 定性分析法
C. 通用电气公司法
D. 定量分析法
E. 观察法
[单项选择]企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。
A. 三级成本计划编制方式
B. 二级成本计划编制方式
C. 一级成本计划编制方式
D. 一级和二级相结合的编制方式
[单项选择]根据《建设工程监理规范》项目监理机构应对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，提出调整建议，并向（）报告。
A. 建设单位
B. 业主项目部
C. 监理项目部
[多项选择] 任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②④③⑤⑥
C. ①②⑤③④⑥
D. ①②⑤④③⑥
E. ③④②①⑤⑥
[填空题]（）控制是指把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正差异的一种控制方法。
