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[单选题]某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。
A.散点图
B.矩阵图
C.控制图
D.亲和图
[单选题]某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（ ）.
A.散点图
B.矩阵图
C.控制图
D.亲和图
[单选题]组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现 （ ） 。
A.战略目标
B.战术目标
C.质量目标
D.业务目标
[单选题]项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。
A.项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
[单选题]通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。
A.项目评价
B.项目商业论证
C.项目组合管理
D.项目治理
[单选题]某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施，以下工具中，能够满足其需要的是()
A.控制图
B.流程图
C.树形图
D.活动网络图
[单选题]在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。
A.达到90%以上
B.达到95%以上
C.达到98%以上
D.100%
[单选题]通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
A.运营治理
B.战略治理
C.组织治理
D.项目战略
[单选题]项目组合管理的一个目标是______。
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
[多选题]注册会计师组织项目组内部讨论的目标有（ ）。
A.按照时间预算完成审计工作
B.强调遵守职业道德的必要性
C.分享对被审计单位及其环境了解所形成的见解
D.考虑被审计单位由于舞弊导致重大错报的可能性
[判断题]过氧化氢质量分数不大于40%的产品应有“氧化剂”标志,质量分数大于40%的产品应增加“腐蚀品”标志。
A.正确
B.错误
[单选题]项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于 （ ） 。
A.交付能力和收益
B.追求人尽其才
C.追求最低的风险
D.平衡人力资源专长
[判断题]施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。
A.正确
B.错误
[单选题]《煤矿安全质量标准化标准》规定：采煤工作面梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm，综采不大于( )mm。
A.100
B.200
C.300
[单选题]建设工程质量控制要避免不断提高质量目标的倾向，确保基本质量目标的实现，并尽量发挥其对投资目标和进度目标实现的积极作用，这表明对建设工程质量应进行( )控制。
A.前馈
B.系统
C.全过程
D.全方位
[单选题]制定质量方针和质量目标，实现这些质量目标的过程的一系列工作是（ ）。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量计划
D.质量保证
[单选题]某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具，来帮助项目组对各 （ ） 出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中，能够满足其需要的是B。
A.控制图
B.流程图
C.树状图
D.活动网络图
