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[单选题]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括需求计划和()。
A.储备计划、采购计划
B.储备计划、货源资料
C.申请计划、采购计划
D.采购计划、加工计划
[单选题]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（ ）。
A.物资供应计划
B.物资采购计划、物资加工计划
C.物资需求计划、物资储备计划
D.物资申请计划、物资采购计划
[多选题]建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资（ ）的依据。
A.更换
B.采购
C.加工
D.储存
E.使用
[单选题]第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。
A.编制项目进度总控制计划的调改版本
B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C.编制正式报告
D.编制项目进度总控制计划的正式版本
[单选题]工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（ ）的功能。
A.成本控制
B.投资控制
C.进度控制
D.合同管理
[单选题]施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的是（）。
A.计价规范
B.工程合同
C.招标文件
D.投标文件
[多选题]申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划，其编制依据主要有()。
A.有关材料供应政策法令
B.需求计划
C.概算定额
D.供应方式
E.材料规格比例
[单选题]可以用来指导景区建筑和工程设施设计与施工图制作的规划是景区（ ）。
A.总体规划
B.发展性详细规划
C.修建性详细规划
D.形象设计规划
[单选题]在建工程进度控制计划体系中，工程项目前期工作计划属于（ ）的计划系统。
A.A：建设单位
B.B：监理单位
C.C：设计单位
D.D：施工总承包单位
[单选题]下列方法中，既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是（）。
A.匀速进展横道图比较法
B.S曲线比较法
C.非匀速进展横道图比较法
D.前锋线比较法
[简答题]
某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性， 要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业 监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深 基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索 赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
(1)在建工程损失26万元。
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。
(3)施工机具损坏损失12万元。
(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元。
(5)工程清理、修复费用3.5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监 理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构批 准的补偿金额为多少万元？
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
[单选题]某工程施工网络计划经监理工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。
A.3
B.4
C.7
D.12
[多选题]物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划 ，它的编制依据是( )。
A.储备方式
B.物资需求计划
C.场地条件
D.储备定额
E.货源资料
[简答题]某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
(1)在建工程损失26万元；
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元；
(3)施工机具损坏损失12万元；
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元；
(5)工程清理、修复费用3．5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
