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[不定项选择题]国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公司领导发现，新经理注重工作效率，也善于思考，但对人际关系似乎不太关心，和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通，并制定了一系列的改革措施，改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力，缩小职工与领导者的距离。
通过改革，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持，还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，提高了产品的创新性，国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里，公司的竞争力能够进一步提高。
按照权变理论，该公司新招聘的经理属于（ ）。
A.关系取向型
B.工作取向型
C.成就取向型
D.变革型
[简答题]甲公司为一家大型集团公司，拥有六家子公司，其子公司拥有自己的主营业务，经营范围涉及不同领域。2×20年甲公司及其子公司发生的业务如下：
（1）A子公司（以下简称A公司）为一家证券公司，与P公司签订合同，在P公司申请首次公开发行股票时，提供包括依法对P公司申请文件、证券发行募集文件进行核查，出具保荐意见等保荐服务。P公司在签订合同后支付10%保荐费，在首次公开发行股票申请被受理后再支付50%保荐费，其余 40%保荐费在首次公开发行股票完成后支付，已支付的费用无需返还。如果因P公司或其他方原因终止合同时（如P公司首次公开发行股票申请未被受理），A公司无权收取剩余款项，但可就其发生的差旅费等直接费用获取补偿。
根据相关监管要求，保荐人应当结合尽职调查过程中获得的信息对发行人进行审慎核查，对其提供的资料和披露的内容进行独立判断，保荐人的工作底稿应当独立保存至少10 年。如果P公司更换保荐机构，新的保荐机构需要重新执行原保荐机构已完成的保荐工作，并且P公司需要重新履行申报程序。假定该合同不涵盖承销服务及上市后的持续督导等其他服务。
（2）B子公司（以下简称B公司）为一家商品生产企业，2×20年与乙公司签订合同，向其销售一批产品，并负责将该批产品运送至乙公司指定的地点，B公司承担相关的运输费用。假定销售该产品属于在某一时点履行的履约义务，且控制权在送达乙公司指定地点时转移给乙公司。
（3）C子公司（以下简称C公司）为一家建筑公司，2×20年9月1日与丙公司签订了一项固定造价合同，为其建造一栋行政办公大楼，合同总金额为900万元，预计合同总成本为750万元。假定该建造服务属于在某一时段内履行的履约义务，并根据累计发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定履约进度。至2×20年12月31日，C公司累计发生成本300万元。2×21年1月1日，双方签订一项更改大楼设计的协议，决定在原办公大楼的基础上，将顶层改造为具备员工健身、休闲及举办小型舞台表演于一体的综合区域，为此，双方协定增加合同价款320万元，C公司预计将增加总成本250万元。
（4）D子公司（以下简称D公司）为一家连锁健身机构，其服务对象仅限于会员，客户只有入会之后才可以在该健身俱乐部健身。2×20年3月，D公司与某客户签订了为期两年的合同，一次性收取两年期的健身年费3 000元（会员期限为2×20年4月1日至2×22年3月31日），并收取300元的入会费用，用于补偿俱乐部为客户进行登记注册的初始活动。D公司收取的年费和入会费均无需返还。
（5）E子公司（以下简称E公司）为一家电器生产销售企业，2×20年5月1日，向丁公司销售一批产品1 000件，每件售价0.9万元，每件成本0.75万元。E公司销售该商品的同时，约定该产品在3个月内如出现质量问题，可以将其退回。根据历史经验，E公司预计其退货率为10%。6月30日，丁公司退回60件该产品，E公司未重新估计退货率。7月31日退货期满，未发生其他退货。销售和退货时，相关货款均已通过银行存款收付，并开具了相应的增值税专用发票。
（6）F子公司（以下简称F公司）是一家制造企业，甲公司持有其75%股权，投资成本为3 000万元。2×20年12月2日，甲公司董事会通过决议，同意出售所持F公司55%股权。2×20年12月25日，甲公司与无关联关系的第三方签订不可撤销的股权转让合同，向第三方出售其所持F公司55%股权，转让价格为7 000万元。甲公司预计出售上述股权后将丧失对F公司的控制，但能够对其具有重大影响。
2×20年12月31日，上述股权尚未完成出售。F公司在2×20年12月31日全部资产的账面价值为13 500万元，全部负债的账面价值为6 800万元。甲公司预计上述出售将在一年内完成，因出售F公司股权将发生的出售费用为130万元。
其他资料：甲公司的六家子公司均为增值税一般纳税人，销售货物的增值税税率为13%，不考虑建造合同相关增值税。
要求及答案：
（1）根据资料（1），判断A公司为P公司提供的保荐服务包含几项履约义务，并说明理由；说明是属于在某一时段内履行的履约义务还是属于在某一时点履行的履约义务，并说明理由。（3.5分）A公司为一家证券公司，与P公司签订合同，在P公司申请首次公开发行股票时，提供包括依法对P公司申请文件、证券发行募集文件进行核查，出具保荐意见等保荐服务。
（2）根据资料（2），分析B公司销售商品时提供的运输服务，是否构成单项履约义务。（2分）
（3）根据资料（3），计算2×20年12月31日C公司应确认的收入的金额；说明2×21年该项合同变更的会计处理原则，并计算2×21年1月1日应确认收入的金额。（3分）
（4）根据资料（4），说明D公司收取的年费和会员费的会计处理原则；（2分）
（5）根据资料（5），计算2×20年5月1日E公司销售商品时应确认收入和结转成本的金额，并编制2×20年5月至7月与该商品销售相关的会计分录。（4分）
（6）根据资料（6），判断甲公司对F公司的长期股权投资是否构成持有待售类别，并说明理由。说明甲公司对F公司的长期股权投资在其2×20年度个别财务报表和合并财务报表中分别应当如何列报。（3.5分）
[单选题]甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是（ ）
A.甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用
B.乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益
C.丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用
D.丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提
[单选题]某大型国有集团公司下辖有化工、能源、建筑施工以及冶金企业。为保证安全生产所必须的资金投入，集团要求高危生产企业按照《企业安全生产费用提取使用管理办法》（财企（2012）16号），提取、使用和管理安全生产费用，其他企业按照行业特点自行制定安全生产费用管理办法。关于企业安全生产费用管理的做法，正确的是（ ）
A.危险化学品生产企业将当年结余的安全生产费用清零，下一年度重新提取
B.建筑施工企业与分包单位的安全生产费用由建筑施工企业统一管理使用
C.冶金企业将年度安全生产费用计划及上一年度提取使用情况留存备查
D.能源企业自行制定管理制度，提取下属企业安全生产费用的2%集中管理，统筹使用
[简答题]背景资料
某集团公司承担一项大型铁路工程。工程内容主要包括32 公里新建双线铁路土建工程及全线120 双线公里的铺架工程。其中：接轨站有少量填方工程，具有现场制梁条件及设置铺轨基地条件；1#大桥下最大水深6.0 米，覆盖层厚2.0～4.0 米，桩基入岩，高桩承台顶与常水位平齐，施工期间不通航；l#隧道无不良地质，有增设横洞条件。此工程要求2006年10月1日动工，2007 年9 月1 日开始铺架，2009 年6 月30 日全线竣工。工程简图如下：
问题
1.1#隧道宜采取几个作业面掘进?说明理由。
2.根据工程筒图，指出三工区承担哪几项施工任务以及需投入哪些主要大型机械?
3.按专业分工原则，一工区、二工区应如何配备施工队伍?
4.简述1#大桥水中墩桩基、承台施工技术方案。
5.指出三个工区分别需要的主要大型临时设施。
[简答题]某集团公司是一家整体在香港上市的综合型企业集团，2×18年1月1日，开始执行《企业会计准则第14号——收入》，
集团内部审计部门在对集团下属五家全资子公司审计时，就以下销售业务的会计处理进行了讨论：
资料1：甲公司是一家健身俱乐部，采用会员制提供健身服务，执行的会员政策为：
月度会员费150元，季度会员费400元，年度会员费1500元，会员补差即可升级。
2×18年1月1日 4000个客户缴纳150元加入月度会员；
2月1日补差250元均升级为季度会员；
4月1日又补差1100元，均升级为年度会员。
假定该健身服务属于在某一时段内履行的履约义务，并根据时间进度确定履约进度，且不考虑其他因素。
资料2：2×18年1月1日，乙公司与客户A公司签订合同，向其销售一批产品，合同约定：
该批产品将于两年之后交货，合同中包含两种可供选择的付款方式，即客户可以在两年后收到产品时支付449．44万元，或者在合同签订时支付400万元，客户选择在合同签订时支付货款；
该批产品的控制权在交货时转移。
乙公司于2×18年1月1日收到A公司支付的货款。
资料3：丙公司是电脑制造商和销售商，2×18年2月1日与客户签订了销售一批电脑的合同，合同约定：
电脑销售价款为3680000元，款项已收到。同时提供“延长保修”服务，即从法定质保90天到期之后的两年内该公司将对任何损坏的部件进行保修或更换。
该批电脑和“延长保修”服务各自的单独售价分别为3200000元和480000元，该批电脑的成本为1440000元，签订合同当日电脑发货完毕。
而且基于其自身经验，该公司估计维修在法定型质保的90天保修期内出现损坏的部件将花费20000元。
假设公司在交付电脑时全额收取款项，保修服务根据时间进度确定履约进度，且不考虑相关税费。
资料4：丁公司与客户订立了一份非独家软件使用授权许可合同，有效期为三年，交易的对价为100万元。
软件内容为论文数据库、法规数据库。合同和惯例都表明，丁公司需要持续对数据库进行更新并维护数据库的功能。
其他资料：假设上述所有资料的金额均不包含增值税，且假定不考虑增值税等相关税费的影响。
要求：
（1）根据资料（1）说明合同变更的会计处理原则，并计算甲公司2×18年1月—12月每月应确认的收入金额。
（2）根据资料（2）作出乙公司2×18年1月1日至2×19年12月31日相关的会计处理。
（3）根据资料（3）分析丙公司销售合同包含的履约义务，并作出2×18年与销售业务相关的会计处理。
（4）根据资料（4）分析，丁公司签订的销售合同是否属于一段时间内履行的履约义务，并说明理由。
[简答题]6、
某大型通讯设备制造企业集团公司下设一家生产视频会议系统的全资子公司，虽然该子公司的产品性能和质量在行业中处于领先地位，但由于该子公司的管理层对公司发展的战略规划不符合市场需求，同时也没有很好地进行市场推广，导致近几年的业绩不够理想，去年甚至出现了亏损的情况。集团公司董事会决定免除该子公司总经理的职务，另觅合适人选。
请根据上述情境，回答以下问题：
（1）若对该总经理职位进行公开招聘，在任职经验和工作能力方面应重点考虑哪些内容？（10分）
（2）在设计该总经理职位的薪酬时，应注意哪些问题？（10分）
[单选题]王某是某集团公司的老总，举办了一家民办幼儿园。下列关于王某举办幼儿园行为说法不正确的是()。
A.幼儿园应依法接受监督
B.幼儿园可以以营利为目的
C.幼儿园应该维护幼儿合法权益
D.幼儿园可以自行决定收费标准
[多选题]庐阳公司系某集团公司的全资子公司。因业务需要，集团公司决定庐阳公司分立为两个公司。鉴于庐阳公司已有的债权债务全部发生在集团公司内部，下列哪些选项是正确的？
A.庐阳公司的分立应当由庐阳公司的董事会作出决议
B.庐阳公司的分立应当由集团公司作出决议
C.庐阳公司的分立只需进行财产分割，无需进行清算
D.因庐阳公司的债权债务均发生于集团公司内部，故其分立无需通知债权人
[简答题]6、 某集团公司有两个全资子公司，其中 S 公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设 备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来 源。W 公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点 发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激 励计划。
请根据上述情境，回答以下问题：
(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？（10 分）
(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题？（6 分）
[单选题]某集团公司安全管理人员对所属的一家炼化公司进行现场检查时发现，现场安全标志欠缺，几处人员紧急疏散通道标志模糊不清，进一步检查发现安全标志的管理制度比较笼统，缺乏可操作性。根据检查情况，该炼化公司应当完善的制度是（ ）。
A.例行安全工作制度
B.设备设施安全管理制度
C.人员安全管理制度
D.环境安全管理制度
[简答题]某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备是国内知名品牌。产品市场占有率很高，近年又销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。w公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励汁划。
请根据上述情境，回答以下问题：
（1）该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题?
（2）两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?
[简答题]某集团公司有两个全资子公司，其中S公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。
请根据上述情境，回答以下问题：
(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题?
(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?
[单选题]某集团公司有
A、 B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
[单选题]某集团公司计划“十二五”期间在其总部及分公司实施信息化工程，准备从众多厂商中选 择一家采购统一的信息化软硬件设备，在选择供应商时，适宜使用的方法（ ）。[2012年真题]
A.直接判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.采购成本比较法
[多选题]甲公司是个大型集团公司，乙公司为甲公司的分公司，丙公司为甲公司的子公司，丁公司为甲公司和戊公司共同出资设立的有限责任公司。现乙公司在某一执行案件中成为被执行人，但乙公司已无力清偿债务，执行法院的下列哪些做法是正确的？()
A.直接裁定追加甲公司为被执行人
B.发现甲公司财产不足清偿债务时，裁定追加丙公司为被执行人
C.发现甲公司财产不足清偿债务时，裁定追加丁公司为被执行人
D.裁定追加甲公司为被执行人并可将甲公司在丁公司中的股权予以冻结
