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[判断题]项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。
[判断题]项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
[单项选择]项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展，分为（）两个阶段。
A. 整体验收和局部验收
B. 前期验收和后期验收
C. 内部验收和外部验收
D. 以上均不正确
[判断题]飞行检查原则上由总行审计稽核部门组织实施，也可以结合其他项目与相关部门共同组织实施。
[多项选择]下列哪些是中央有关部门组织实施的基层就业项目（）
A. 大学生志愿服务西部计划
B. 蓝莓种植项目
C. 三支一扶计划
D. 选聘高校毕业生到村任职工作
[多项选择]项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的（）。
A. 管理权限
B. 职责
C. 定员数量
D. 所建部门
E. 领导分工
[单项选择]项目部应于收到分包签证单后（）天内完成审核工作，项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签，项目总工确认签证实事，项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
[判断题]高级导游和特级导游由国务院旅游行政管理部门组织评定
[判断题]工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。（）
[单项选择]项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。
A. 项目总工程师
B. 项目工程部长
C. 项目安全总监
D. 项目经理
[多项选择]部门控制式项目组织的优点有（）
A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 从接受任务到组织运转启动，时间长
C. 职责明确，职能多样，关系复杂
D. 人事关系便于协调
E. 从接受任务到组织运转启动，时间短
[单项选择]兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
A. 部门控制式
B. 工作队式
C. 矩阵式
D. 事业部式
[判断题]项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
[单项选择]设备运维部门应在项目（）提出设备退役技术鉴定申请，并由设备管理部门组织完成鉴定。
A. 实施前
B. 实施后
C. 实施中
D. 立项时
[单项选择]部门控制式项目组织的优点是（）。
A. 职能专一
B. 适应大型项目
C. 有利于精简机构
D. 利于多部门合作
[判断题]部门控制式项目组织一般适用于大型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。（）
[多项选择]施工项目实施前，项目实施主管部门负责组织施工单位，开展如下工作（）
A. 组织签订施工作业合同书或安全作业协议
B. 明确安全条款和引发事故的处罚措施
C. 施工方案及安全技术方案编制并会签完毕
D. 组织安全教育培训并考试合格
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[单项选择]在项目执行期间，来自信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中？（）
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
