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发布时间:2023-11-02 03:52:18

[单选题]甲公司为啤酒生产企业,为答谢长年经销其产品的代理商,经董事会批准,2018年为过去3年达到一定销量的代理商每家免费配备一台冰箱。按照甲公司与代理商的约定。冰箱的所有权归甲公司,在预计使用寿命内免费提供给代理商使用。甲公司不会收回,亦不会转作他用。甲公司共向代理商提供冰箱100台,每台价值1万元,冰箱的预计使用寿命为5年,预计净残值为零。甲公司对本公司使用的同类固定资产采用年限平均法计提折旧。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司免费提供给代理商使用冰箱会计处理的表述中,正确的是()。
A.将冰箱的购置成本作为过去3年的销售费用,追溯调整以前年度损益
B.因无法控制冰箱的实物及其使用,将冰箱的购置成本确认为无形资产并分5年摊销
C.将冰箱的购置成本作为2018年销售费用计入当期利润表
D.作为本公司固定资产,按照年限平均法在预计使用年限内分期计提折旧

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[单选题](2017年)甲公司为啤酒生产企业,为答谢长年经销其产品的代理商,经董事会批准, 2×16年为过去 3年达到一定销量的代理商每家免费配备一台冰箱。按照甲公司与代理商的约定,冰箱的所有权归甲公司,在预计使用寿命内免费提供给代理商使用。甲公司不会收回,亦不会转作他用。甲公司共向代理商提供冰箱 500台,每台价值 1万元,冰箱的预计使用寿命为 5年,预计净残值为零。甲公司对本公司使用的同类固定资产采用年限平均法计提折旧。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司免费提供给代理商使用冰箱会计处理的表述中,正确的是(  )。
A.将冰箱的购置成本作为2×16年销售费用计入当期利润表
B.因无法控制冰箱的实物及其使用,将冰箱的购置成本确认为无形资产并分5年摊销
C.将冰箱的购置成本作为过去3年的销售费用,追溯调整以前年度损益
D.作为本公司固定资产,按照年限平均法在预计使用年限内分期计提折旧
[单选题]甲公司为啤酒生产企业,为答谢长年经销其产品的代理商,经董事会批准,2×16年为过去3年达到一定销量的代理商每家免费配备一台冰箱。按照甲公司与代理商的约定。冰箱的所有权归甲公司,在预计使用寿命内免费提供给代理商使用。甲公司不会收回,亦不会转作他用。甲公司共向代理商提供冰箱500台,每台价值1万元,冰箱的预计使用寿命为5年,预计净残值为零。甲公司对本公司使用的同类固定资产采用年限平均法计提折旧。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司免费提供给代理商使用冰箱会计处理的表述中,正确的是(  )。
A.将冰箱的购置成本为2×16年销售费用计入当期利润表
B.因无法控制冰箱的实物及其使用,将冰箱的购置成本确认为无形资产并分5年摊销
C.将冰箱的购置成本作为过去3年的销售费用,追溯调整以年度损益
D.作为本公司固定资产,按照年限平均法在预计使用年限内分期计提折旧
[多选题](2018年)经董事会批准,甲公司于2×17年6月30日至年底期间关闭了部分业务,发生相关费用如下:(1)将关闭部分业务的设备转移至继续使用地点支付费用1500万元;(2)遣散部分职工支付补偿款600万元;(3)对剩余职工进行再培训发生费用250万元;(4)为提升公司形象而推出新广告发生费用250万元。下列各项中,不应作为甲公司与重组相关的直接支出确认预计负债的有(  )。
A.遣散部分职工支付补偿
B.为设备转移至继续使用地点支付的费用
C.为提升公司形象而推出新广告发生的费用
D.对剩余职工进行再培训发生的费用
[多选题]甲公司2018年财务报告于2019年3月20日经董事会批准对外报出,其于2019年发生的下列事项中,不考虑其他因素,应当作为2018年度资产负债表日后调整事项的有()。??
A.2月10日,收到客户退回2018年6月销售部分商品(已确认收入),甲公司向客户开具红字增值税发票
B.2月20日,一家子公司发生安全生产事故造成重大财产损失,同时被当地安监部门罚款600万元
C.3月15日,于2018年发生的某涉诉案件终审判决,甲公司需赔偿原告2000万元,该金额较2018年年末原已确认的预计负债多500万元
D.3月18日,董事会会议通过2018年度利润分配预案,拟分配现金股利5000万元,以资本公积转增股本,每10股转增3股
[单选题](2018年)甲公司2×16年度财务报表于2×17年3月20日经董事会批准对外提供。2×17年1月1日至3月20日,甲公司发生的有关交易或事项如下:(1)2×17年1月20日,法院对乙公司就2×16年8月起诉甲公司侵犯知识产权案件作出终审判决,甲公司需支付乙公司的赔偿超过其2×16年末预计金额200万元;(2)根据2×16年12月31日甲公司与丙公司签订的销售协议,甲公司于2×17年1月25日将其生产的产品发往丙公司并开出增值税专用发票。丙公司收到所购货物后发现产品质量存在严重问题,随即要求退货。甲公司于2×17年2月3日收到丙公司退回的产品并开具红字增值税发票;(3)2×17年2月15日,甲公司收到丁公司2×16年12月销售货款;(4)2×17年3月10日,甲公司与戊公司签订收购其持有的己公司全部股权的协议。假定上述交易或事项均具有重要性,不考虑其他因素,应作为甲公司2×16年末资产负债表日后调整事项的是(  )。
A.销售退回
B.签订收购股权协议
C.法院判决的赔偿金额大于原预计金额
D.收到丁公司货款
[单选题]甲公司是一家啤酒生产企业,每年需要大量的玻璃瓶来盛装啤酒。甲公司与一家玻璃生产商乙公司进行合作,由乙公司在甲公司附近建立啤酒瓶生产工厂,使用传送带将生产好的空啤酒瓶直接输送到甲公司啤酒灌装的生产线上,大大提高了生产效率。甲乙公司合作的这一事项,体现了企业资源能力价值链分析中的( )。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动
B.明确价值链内各种活动之间的联系
C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系
D.确立企业自身的核心竞争优势
[单选题]甲公司是一家啤酒生产企业,淡季占用 300 万元货币资金、200 万 元应收账款、500 万元存货、1000 万元固定资产以及 200 万元无形资 产(除此以外无其他资产),旺季需额外增加 300 万元季节性存货。 经营性流动负债、长期负债和股东权益总额始终保持在 2000 万元, 其余靠短期借款提供资金。甲公司的营运资本筹资策略是( )。
A.保守型策略
B.适中型策略
C.激进型策略
D.无法确定
[多选题]甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降生产成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
[单选题]甲公司是一家啤酒生产企业,淡季需占用300万元货币资金、200万元应收账款、500万元存货、1000万元固定资产以及200万元无形资产(除此以外无其他资产),旺季需额外增加300万元季节性存货。自发性负债、长期负债和股东权益总额始终保持在2000万元,其余靠短期借款提供资金。甲公司的营运资金筹资策略是(  )。
A.匹配融资策略
B.激进融资策略
C.无法确定
D.保守融资策略
[单选题](2019年)甲公司是一家啤酒生产企业,淡季占用300万元货币资金、200万元应收账款、500万元存货、1000万元固定资产以及200万元无形资产(除此以外无其他资产),旺季需额外增加300万元季节性存货。经营性流动负债、长期负债和股东权益总额始终保持在2000万元,其余靠短期借款提供资金。甲公司的营运资本筹资策略是()。
A.保守型策略
B.适中型策略
C.激进型策略
D.无法确定
[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
[多选题](2016年)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有( )。
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
[单选题]甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒 生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种 潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息, 下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。
A.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平

B.该方法的优点是简单明了易于操作

C.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析

D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
[单选题]甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是( )。
A.该方法的优点是简单明了易于操作
B.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
C.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
D.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
[单选题](2011年)甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,她们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略

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