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[判断题]全员普及的BIM团队里的缺点是投入大、速度慢。
[单项选择]分散管理的BIM团队的缺点是（）
A. 投入大、难度大
B. 周期长
C. BIM团队长期持续难定位
D. 周期长，人力资源不平衡，管理难度
[判断题]集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。
[单项选择]分散管理的BIM团队的优点是（）
A. 加快实施速度，快速提高企业生产力
B. 对企业现行人员组织和业务无影响
C. 避开对企业业务的影响
D. 稳健
[判断题]BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式。
[判断题]分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
[单项选择]集中管理的BIM团队的缺点是（）
A. 投入大、难度大
B. 周期长、人力资源不平衡
C. 周期长、BIM团队长期持续难定位
D. 周期长、管理难度大
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[单项选择]下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）。
A. 权利分散，不利于采购成本的有效降低
B. 决策层次低，易于暗箱操作
C. 难以适应零星、地域性及紧急采购状况
D. 管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行
[单项选择]分散管理制海洋开发管理体制以（）为典型。
A. 法国
B. 英国
C. 美国
D. 波兰
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A. 筹资
B. 运营
C. 服务
D. 管理
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