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[多项选择]项目决策阶段控制造价的措施包括（）
A. 认真编制项目概预算
B. 认真做好可行性研究
C. 实施限额设计
D. 优化建设方案
E. 实行项目法人责任制
[多项选择]项目决策阶段工程造价控制的的主要内容包括：（）。
A. 选择科学合理的投资估算方法
B. 选择国际先进水平的设备和材料
C. 选择项目建设的相关工程技术方案
D. 选择建设项目的生产工艺和设备方案
E. 选择建设工程项目的建设要素：建设规模、标准地点等
[单项选择]工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是（）。
A. 设计阶段
B. 建设项目发包
C. 施工阶段
D. 项目竣工验收阶段
[判断题]直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
[单项选择]以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）
A. 事业部结构
B. 矩阵型结构
C. 直线结构
D. 曲线结构
[单项选择]（）作为项目的最高决策者，负责监督和管理PLMT，对项目负有最终的决策控制权，最终决定项目实施方并签订合同，同时组织、领导和监管各项工作。
A. 运营方
B. 业主方
C. 设计方
D. 监理方
[填空题]具有结构比较简单、权力集中、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序的优点的结构是（）结构。
[判断题]一般说来，货币政策的决策要比财政政策的决策迅速。（）
[判断题]项目后评估的对象是项目前期决策和项目实际实施结果。（）
[单项选择]如果任务要求迅速、准确，容易控制，采取哪种沟通网络好（）
A. 环式
B. 轮式
C. Y式
D. 链式
[单项选择]关于项目决策与项目论证和项目评估的关系，下列说法中错误的是（）。
A. 项目决策和项目论证是互为前提和结果的关系
B. 项目决策和项目评估也是互为前提和结果的关系
C. 项目前期的论证与评估是项目初始决策的前提和基础
D. 项目前评估是对项目初始决策和项目跟踪决策的检验与评价
[单项选择]项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认。
A. 中标价格、报价清单
B. 成本价格、预收益
C. 中标价格、预收益
[判断题]项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
[单项选择]建设项目决策阶段是工程造价控制的关键阶段，这一阶段影响工程造价的程度达（）。
A. 50％～60％
B. 60％～70％
C. 70％～80％
D. 80％～90％
[单项选择]在项目建设过程中，如果决策正确，（）是工程造价控制关键环节。
A. 设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 竣工验收阶段
