更多"要想让员工感受到激励，目标的设定必须易易于达到，这样他们才能够受到激励"的相关试题:
[判断题]目标设置理论认为人的任何行为都是受某种目标的驱使。因此，通过给员工设定高目标，可以激励员工。（）
[单项选择]
单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（）
①加大绩效工资和福利的比例
②弹性工时制度
③增加浮动工资的比例
④把员工作为企业经营的合作者
⑤实施技能工资和绩效工资制度
A. ①②③④⑤
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D. ①②③⑤
[单项选择]员工把个人目标与企业目标结合起来，形成目标链，从而对员工产生激励作用的是（）
A. 目标激励
B. 机遇激励
C. 荣誉激励
D. 感情激励
[多项选择]精神激励就是通过满足员工的精神需要，在较高的层次上调动员工的积极性，比如说目标激励，那么目标有哪些作用呢（）。
A. 诱发
B. 导向
C. 趣味化
D. 激励
E. 培养成就欲望
[单项选择]就管理效果而言，要想对员工的激励性很强，公示周期就应该（）
A. 非常短
B. 非常长
C. 长短合适
D. 周期长短与效果无关
[单项选择]员工个人职业生涯规划的内容除自我剖析、目标设定、目标实现外，还有（）。
A. 实施与总结
B. 评估与总结
C. 反馈与修正
D. 战略与定位
[判断题]员工激励机制的首要原则是物质激励与精神激励相结合。
[单项选择]（）采用影响力来激励员工实现组织目标的过程。
A. 领导
B. 控制
C. 组织
D. 计划
E. 配备人员
[判断题]激励的方法有环境气氛激励、目标理想激励、榜样激励、荣誉激励、感情激励和奖励激励。
[单项选择]企业管理者在为员工设定目标的时候，要注意不要（）。
A. 简单化
B. 明确化
C. 复杂化
D. 深入人心
[单项选择]（）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
A. 绩效管理
B. 财务管理
C. 全面预算管理
D. 平衡计分卡
[简答题]讨论在实践中如何实施目标激励和员工参与计划？
[单项选择]激励是一门学问，科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使组织目标和个人目标在实现中达到统一，进而提高组织的经营效率。那么下列属于激励应遵循的原则的是（）。
A. 目标结合原则
B. 赏罚统一原则
C. 行为激励原则
D. 心理激励原则
[单项选择]传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
A. 参与制目标设定法
B. 专家目标设定法
C. 员工目标设定法
[判断题]激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作。
[判断题]在设计员工激励机制时，既要强调正激励，也不能忽视负激励。
[单项选择]（）理论是以“外在的目标”去激励员工的。
A. 需要层次
B. 双因素
C. 期望
D. ERG
