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[单选题](1.0分)根据《商务管理手册2021》版,总包服务费要提前策划总承包管理与配合的投入,力争在甲指分包进场时先计取( ),其余部分再按合同约定计量
A.0.3
B.0.5
C.0.8
D.1.0
[单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。
A. 1~3 天
B. 2~5 天
C. 3~7 天
D. 5~10 天
[单选题](1.00分)《技术质量管理手册》创优策划书审批中,国家级质量奖项创优策划书由()审批
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.0分)《技术质量管理手册》创优策划书审批中,国家级质量奖项创优策划书由()审批
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.0分)根据局商务管理手册(CSCEC8B-CM-2019),因项目部自身原因未在规定时间内签订《项目目标管理责任书》的,应扣发项目部班子成员绩效薪,扣发的绩效薪在其后签订《项目目标管理责任书》后,应( )。
A.扣发的不再补发
B.扣发的予以补发
C.按50%予以补发
D.酌情协商处理
[单选题](1.0分)根据《商务管理手册》(2021版),签证索赔报告按合同时点递交率100%,签证索赔有效确认率 ( )以上。
A.0.5
B.0.6
C.0.72
D.0.8
[单选题](232716)()是管理手册的支持性文件，上接管理手册，是管理手册规定的具体展开。
A.作业文件
B.作业指导书
C.程序文件
D.管理规定
[单选题](1.0分)项目总包结算和该项目所有分包结算、分供结算完成后7日内,公司商务管理部应向( )发出《项目总分包结算结清通知单》。
A.公司财务资金部
B.分公司财务资金部
C.项目会计
D.局财务资金部
[单选题](1.0分)关于总包结算定案,总包结算核对达成一致意见时,须项目商务经理、项目总工、项目经理、三级单位总经济师及( )会签后方能签字盖章。
A.公司商务管理部
B.三级单位经理
C.公司总经济师
D.以上都不正确
[单选题](1.00分)《技术质量管理手册》()按照工程质量目标对项目进行质量策划,并组织实施
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.0分)《技术质量管理手册》()按照工程质量目标对项目进行质量策划,并组织实施
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.0分)《技术质量管理手册》规定,()根据项目的质量目标,编制项目质量策划。 。
A.项目经理
B.项目质量总监
C.项目总工
D.分包
[单选题] 5-10万平方的项目土建总包需配备()名专职安全员。万科上海区域安全文明施工标准做法手册
*
A.1
B.3
C.4
D.5
[单选题] 5-10万平方的项目精装总包需配备()名专职安全员。万科上海区域安全文明施工标准做法手册
*
A.1
B.3
C.4
D.5
[单选题]劳务分包作业过程管理中的物资管理,对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要 求,要求的基础资料不包括( )。
A. 各种物资检测记录
B.材料采购计划
C. 危险品发放台账
D.每周进料统计清单
