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[单选题]沟通管理确保项目信息能及时、有效地得到处理的管理过程，包括信息沟通规划、信息传递、进度报告和评估报告等。
A.对
B.错
[单选题]【单选题】项目在投资阶段,下列哪些因素对项目规划条件落地有影响?
A.红线外代建工程尽调未充分
B.测算成本指标与实际差异较大
C.忽视地块四至制约条件:如限高
D.发票有效期失效
[单选题]项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件
A.项目管理实施计划
B.项目管理实施规划
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施细则
[单选题]沟通管理是在项目开展过程中确保有效地生成、收集、储存、( ) 和使用项目有关的信息,而进行项目信息传播与交流工作
A. 整理
B. 实施
C. 处理
D. 了解
[多选题]配电网运维工作应加强（ ）的应用，强化专业协同，常态化开展营配调基础数据对应、图实相符核查工作，准确掌握配电网设备运行状态，提高运维工作效率。出处:配电《运维管理细则》3.4
A.配电自动化系统
B.供电服务指挥系统
C.PMS2.0
D.OMS
[单选题]5G车路协同项目推广落地的三级支撑服务体系不包括（ ）。
A.产研院区域中心（商务经理）
B.省市公司（客户经理）
C.云业务（产品经理）
D.产研院项目团队（项目经理）
[判断题]工程建设创优规划，监理项目部、施工项目部可查看。
A.正确
B.错误
[单选题]（ ）确保项目按时完成的对项目各阶段工作的安排，包括项目活动的定义、顺序的安排、时间估计，进度计划的制订和控制等。
A.范围管理
B.进度管理
C.成本管理
D.集成管理
[单选题]（ ）确保项目各要素的协调工作所展开的综合性和全局性的项目管理过程，包括项目计划的制订、实施、项目整体变动的控制等。
A.范围管理
B.进度管理
C.成本管理
D.集成管理
[判断题]为落实国家能源革命要求，推进公司战略在客户侧有效落地，营销部组织开展了专题研究，积极实施“供电服务”向“供电+综合能源服务”延伸拓展。
A.正确
B.错误
[单选题]为推进公司卓越服务工程在客户侧有效落地，实施“供电服务”向“供电+能效服务”延伸拓展，以（ ）为基础，聚集客户用能优化。
A.诊断服务；
B.优化服务；
C.供电服务；
D.维修服务
[单选题]自动驾驶项目落地呈现的发展趋势不包括（ ）。
A.从低速到高速
B.从封闭到开放
C.从载物到载人
D.从单车智能到车路协同
[多选题]’年，17市“市县一体”配网不停电作业工任职资格评定机制有效落地，实现专业岗位（ ）、等级（ ）、收入（ ）。
A. 能进能出
B. 能上能下
C. 能增能减
D. 能奖能罚
[单选题]旅游规划与项目开发规划是相对的()的关系。
A.微观与宏观
B.整体与全局
C.
宏观与微观
D.全局与整体
[单选题]落地时，要确保何时油门被收到慢车位？
A.所有的推力手柄最晚在接地时到慢车位
B.所有的推力手柄最晚在RETARD自动喊话时收到慢车位
C.所有的推力手柄最晚在20英尺时收到慢车位
D.可以保持油门在接地后再收到慢车位
[判断题]生产经营单位应在企业内建立有效的协商机制,确保能有效地接收到所有员工的信息,并安排员工参与相关活动过程。( )
A.正确
B.错误
[判断题]在工程开工前.由项目经理组织编制施工项目管理实施规划.对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
A.正确
B.错误
[单选题]施工项目管理规划大纲中的项目概况主要是对( )的描述。
A..项目规模和承包范围
B..项目规模和经济指标
C..承保范围和质量保证措施
D..经济指标和质量保证措施
[单选题]项目部组建做参建单位关联的时候，如果关联页面的设置下找不到所需的组织单元，需在（ ）下进行添加。
A.组织维护
B.组织角色维护
C.业务角色维护
D.业务组织单元维护
