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发布时间:2024-06-23 01:09:01

[单选题]某工程基础施工时出现险情,施工单位安排工人抢险直到深夜。则就加班时间和加班费用,说法正确的是()。
A.加班时间不超过1小时的,不需要支付加班费用
B.加班时间不得超过3小时,需要支付150%的加班费用
C.加班时间不得超过3小时,不需要支付加班费用
D.加班时间不受限制,需支付150%的加班费用

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[简答题]某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同,合同要求:(1)施工 单位土建工程不得分包,设备安装工程可进行分包,但必须征得业主的同意;(2)土建工 程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应,以确保皮带走廊与井口房工程施 工的衔接;(3)工程施工延误工期每天罚款1000元,提前工期每天奖励500元。 工程实施中,施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验,将基坑维护工程分包给 了一家有资质的施工单位,但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分 包给了一安装单位。由于雨季施工,影响了皮带走廊的施工工期,没有能够保证与井口房的 施工衔接,使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查,业主部分手续未办理,工程被 停工,补办手续到恢复施工共延误工期20山另外设备安装单位违章电焊,被罚款1.0万 元。实际工程比原计划推迟30d竣工,工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。 问题 (1)施工单位在执行合同时是否存在违规行为? (2)业主在工程建设中存在哪些不规范之处? (3)业主开出的罚单费用计算是否合理?为什么?
[多选题]某施工单位在某工程项目的施工中,因自身原因导致施工中出现质量问题,给建设单位造成损失,该施工单位承担责任的方式应包括()。
A.停业整顿
B.赔偿损失
C.罚款
D.修理
E.吊销资质证书
[简答题]某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。 事件2:深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。 事件3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报送质量事故调查报告。 问题: 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。 3.针对事件3,根据《建设工程监理规范》,写出项目监理机构的后续处理程序。
[单选题]某工程施工过程中,监理工程师以施工质量不符合施工合同约定为由要求施工单位返工,但是施工单位认为施工合同是由建设单位与施工单位签订的,监理单位不是合同当事人,不属于监理的依据。对此,正确的说法是()。
A.监理工程师应根据国家标准监理,而不能以施工合同为依据监理
B.施工合同是监理工程师实施监理的依据
C.施工合同是否作为监理依据,要根据建设单位的授权
D.施工合同是否作为监理依据,要根据上级建设行政主管部门的意见确定
[简答题]某工程,建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同,工程施工过程中发生如下事件: 事件4:工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖,项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求,甲施工单位不同意复验,项目监理机构坚持要求复验,甲施工单位进行剥离后,复验结果表明工程质量合格。 问题:5.事件4中,甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
[简答题]某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%;(2)预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时的当月起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)施工现场按照文明施工的要求设置了封闭的围挡,在市区主要路段,围挡的高度1.8m,并在生活区搭建了工人宿舍,宿舍净高2.4m,通道宽度为1m。(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。 在正常使用条件下,竣工验收后的第四年,发现屋面局部漏水,需要维修,承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理,修理费为5万元。 问题: 1.本例的工程预付备料款是多少? 2.工程预付备料款的起扣点是多少? 3.指出施工现场的不妥之处,并说明理由。 4.现场文明施工管理的注意内容是什么? 5.承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?
[简答题]监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 【问题】 1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3.针对事件3,专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5.针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?
[简答题]某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。 事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。 设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。 事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。 <1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。 <2> 、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? <3> 、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么? <4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患.总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。 施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。 【问题】 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥 说明理由。 2.在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥 3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作 4.施工单位不同意无偿修复是否正确 为什么 工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些
[简答题]某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业 工程分包。工程实施过程中发生了以下事件: 事件 1:项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时,对于脚手架工程认为危险性较大, 要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以 往经验进行了估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场员工作,遂将方案报 送总监理工程师签认。 事件 2:专业监理工程师巡视时发现混凝土浇筑后出现了蜂窝麻面等质量缺陷,要求施工单位 按照相关程序进行处理。 事件 3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重 大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监 理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂 停令》前,发生了设备安装质量事故,造成 10 人死亡、49 人重伤和 6000 万元的直接经济损失。 问题: 1.指出事件1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.专业监理工程师应如何处理事件2 中的质量缺陷 3.就事件3 中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。 4.针对事件3 中所发生的质量事故,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三个方面判断事故的等级,并综合判断该事故的最终等级。
[简答题]某工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。 事件2:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。 <1> 、事件1中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?试验室检查应包括哪些内容? <2> 、事件2中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
[简答题]某施工单位(承包人)于2017年2月参加某工程的投标,根据建设单位提供的全部施工图纸和工程量清单提出报价并中标,2017年3月开始施工。该工程采用的合同方式为以工程量清单为基础的固定单价合同。计价依据为《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500合同约定了合同价款的调整因素和调整方法,摘要如下: (1)合同价款的调整因素 1)分部分项工程量清单:设计变更、施工洽商部分据实调整。由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异,幅度在±3%以内的,不予调整;超出±3%的部分据实调整。 2)措施项目清单:投标报价中的措施费,包干使用,不做调整。 3)综合单价的调整:出现新增、错项、漏项的项目或原有清单工程量变化超过±10%的调整综合单价。 (2)调整综合单价的方法 1)由于工程量清单错项、漏项或设计变更、施工洽商引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后作为结算的依据。 2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更、施工洽商引起工程量增减,幅度在10%以内的,执行原有综合单价;幅度在10%以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人根据当期市场价格水平提出,经发包人确认后,作为结算的依据。 施工过程中发生了以下事件: 事件一:工程量清单给出的基础垫层工程量为180m3,而根据施工图纸计算的垫层工程量为185m3。 事件二:工程量清单给出的挖基础土方工程量为9600m3,而根据施工图纸计算的挖基础土方工程量为10080 m3。挖基础土方的综合单价为40元/m3。 事件三:合同中约定的施工排水、降水费用为133000元,施工过程中考虑到该年份雨水较多,施工排水、降水费用增加到140000元。 事件四:施工过程中由于预拌混凝土出现质量问题,导致部分梁的承载能力不足,经设计和建设单位同意,对梁进行了加固,设计单位进行了计算并提出加固方案。由于此项设计变更造成费用增加8000元。 事件五:因建设单位改变部分房间用途,提出设计变更,防静电活动地面由原来的400m2增加到500 m2,合同确定的综合单价为420元/m2,施工时市场价格水平发生变化,施工单位根据当时市场价格水平,确定综合单价为435元/m2,经建设单位和监理工程师审核并批准。 【问题】 1.该工程采用的是固定单价合同,合同中又约定了综合单价的调整方法,该约定是否妥当?为什么? 2.该项目施工过程中所发生的以上事件,是否可以进行相应合同价款的调整?如可以调整,应如何调整?
[单选题]某施工单位承包了某工程,该工程计划于6月15日开工,该施工单位在5月5日与保险公司签订了建筑工程一切险,6月8日用于保险工程的材料、设备运抵现场,实际开工日期为月20日,建设工程一切险的起始时间为( )。
A.6月15日
B.5月5日
C.6月8日
D.6月20日
[简答题]某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:   事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 问题: 2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 【问题】 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收说明理由。 3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请说明理由。 4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立说明理由。 5.事件5中总监理工程师的做法是否正确说明理由。
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:   事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。   事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。   事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。   事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。   事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。   问题:    指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

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